管理学基础;第一篇;第二篇;第六章 决策 ;教学重点:
定性决策方法与定量决策方法。
教学要求:
1、知道决策的作用与原则。
2、了解决策的含义,了解并掌握决策的基本程序。
3、理解并掌握决策的定性方法与定量方法。;第一节 决策的作用与原则 ;一、决策的含义、特征、作用;决策的特征:;二、决策的类型;按决策的重要程度分;按决策的重复程度分(P100);按决策的可靠程度分;三、决策的原则;第二节 决策程序;一、确定决策目标(决策的前提);二、拟定备选方案;三、评价备选方案;四、选择方案;第三节 决策方法;一、定性决策方法;头脑风暴法(定性决策);头脑风暴法分为三阶段;特尔菲法(定性决策);特尔菲法基本步骤:;哥顿法和其他方法(定性决策);二、定量决策方法;确定型决策方法(定量决策);Q;盈亏平衡点基本原理公式表示;盈亏平衡点法的其它应用;注意问题;风险型决策方法(定量决策);决策树法;不确定型决策方法(定量决策) ;自测题;3.业务决策中,例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,属于( )。
A、日常管理决策 B、程序化决策
C、确定型决策 D、风险型决策
4.在确定决策目标时,要注意把目标建立在( )的基础上。
A、需要 B、可能
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