管理学原理-计划探索.pptxVIP

制定计划;计划的概念及特点;;;P96;不做计划的好处就是不用成天煎熬的监控计划的执行情况，直接面对突如其来的失败与痛苦。 ——科兹纳;为什么计划？;;;老鼠如何给猫挂上铃铛 ;;;;危机处理计划的实际运用;;;计划的作用;;三、计划的类型;按照职能划分;按计划的重复程度划分;按计划时间的长短;按计划的表现形式;;（一）组织的宗旨;企业使命 Mission;;;;;;（三）组织的目标;凯灿公司的目标体系;（四）组织的战略;联想案例;;;（五）组织的政策;（六）组织的程序;教学活动流程图;（七）组织的规章 ;;（八）组织的预算;过程学派：法约尔和哈罗德·孔茨 计划更宽泛，计划包括环境分析、目标确定、方案选择等过程，决策是这一过程中某一个阶段的工作，即方案选择阶段。 决策学派：西蒙 决策是管理的核心，贯穿整个管理过程，不仅包计划，还包括管理本身。计划仅是决策过程的一个阶段。;P101;计划编制过程;案例1 创业可行性分析 (创业计划书);滚动计划法;一个5月期滚动计划的编制; 本期五年计划(2013—2017) ;滚动计划的特点;滚动计划法的评价;　　 网络计划技术的原理，是把一个工程项目分解成若干作业（或称活动），然后根据作业