4-12第四章节绩效管理课件.pptVIP

第四章 绩效管理;题量及分值;历年考题;2004年11月 很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。简答题 10分 2005年5月关于考评中存在哪些问题及原因综合题 20分 2005年11月试具体说明绩效管理制度的基本内容？简答题 12分 ;2006年5月简述进行员工考评的程序的简答题 10分 2006年11月简述关键事件法定义及优缺点简答题 10分 2007年5月请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突? 简答题 12分 2007年11月考评阶段是绩效管理的重心，如何做好考评的组织实施工作？简答题 10分 ;2008年5月关于绩效考评方法——行为观察量表法的综合题20分 2008年11月关于绩效考评方法——强制分布法的综合题 20分 2009年预测以综合题为主要，但也不能放弃简答题 2009考点综合题猜想：绩效考评方法——成对比较法、关键事件法;目 录;第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发;三、绩效管理总体流程设计X;（一）准备阶段：;（二）实施阶段：;（三）考评阶段：;（四）总结阶段：;（五）应用开发阶段：;第二单元 绩效管理系统的运行;第三单元 绩效管理系统的开发;第二节 绩效管理的考评方法与应用;第二单