如何当好检修班组长2015选编.ppt

How To work As a good group leader ; 第一部分：班组 ; ■班组的定义： 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。 ■班组长的地位： ; ■班组特点—小： 人员少、设备少、生产方式单一。 ■班组生产特点—细、全： 细：面向每个人、把工作分配给每个人、考核到人、管理到人。 全：企业任何工作都要到班组。 ;如何当好班组长 一．班组长角色定位 二．班组长职??品质(品格第一) 三．车间班组现场管理 四．班组日常管理 五．班组人员管理 六．班组现场质量控制 ; 第一部分：班组长角色定位 ; ■班组长的主要作用： 1.承上启下，上传下达 2.规章的落实和执行者 3.生产的直接指挥者和组织者 4