8—目标与行动(2010年6月第二版).pptVIP

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2017-04-22 发布于北京
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8—目标与行动(2010年6月第二版).ppt

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8—目标与行动(2010年6月第二版)

目标与行动;课程大纲;个人状况检视;请在学员手册上填写您参训前的小组KPI相关数据：;确立目标;作为业务主任，我们的阶段目标就是——; 主管直接增员10人;;8;营业组当月达到钻石营业组标准即可获得如下奖金： A类机构：500元、B类机构：400元、C类机构：300元除奖金外，营业组连续达到钻石营业组标准的以下月数，还可获得如下奖励：;营业组同时达到以下三个标准即成为钻石营业组：（一）营业组主任当月必须为钻石会员（连续三个月达到钻石业务员标准）；（二）营业组月均可出单人力必须在8人或8人以上；（三）营业组月均可出单人力满足相应钻石会员人数要求。;为了实现直接增员10人及达成钻石组的目标，请根据小组KPI检视的结果，在学员手册上写出您的差距在哪里。;认清现状;拟定行动计划;请写出你的承诺书！;主任加油站，助您强身健体，持续发展，不断晋升！;加油，祝你成功！;让我们相约主任加油站培训！