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《班级管理中艺术》
班级管理的十个内容:;第一章 疏堵结合,凝沙成塔;一 纪律——班级建设的第一个凝聚点
明确纪律,上好每一节班会
二 干部——班级建设的第三个凝聚点
怎样选拔、培养、使用班干部 ?
三 目标——班级建设的第四个凝聚点
给每一次闪光以肯定,给每一名同学以机会
;平静地欣赏差异的美丽;不要说孩子笨
一次说笨,不相信——我笨吗?
二次说笨,不自信——我不如别人吗?
三次说笨,不怀疑——我就是笨!
然后就背着“笨蛋”的书包走进课堂,
开始用自己的言行塑造 “笨蛋形象”了。; 经过严格的限制,严密的监督,学生已经自觉地把纪律铭刻在心中,初步养成良好的行为习惯,经过班主任的引导,班干部的带动,同学们树立了奋斗的目标,也具有了主人翁责任感,班集体形成巨大的凝聚力。而以上几个凝聚点的变换体现了从低到高、由外及内、由被动到主动、由松散集体向合作集体再到团结友爱集体的发展过程。 ;第二章 内外结合,稳中求进; 一 抓内部建设
抓不稳定因素
抓稳定因素
抓特殊因素
二 借外部东风
借助各种活动促进班级发展
借助“社会热点”抓稳定
借助各种“涉外”问题抓安全
; 我们要给学生的不是一个宁静的校园,而是一个多彩的世界。 ;第三章 抓放结合,相得益彰; 一 抓小放大
小与大是相互转化的,小事不管,终成大事;小事不犯,大事可免。所以,班主任工作的重心就应该是抓小事。; 二 抓细放粗
国画讲究留白,班主任管理班级也要“留白”——给学生留下发挥才能的空间。
当然,这里的“放”不是放弃,只是有意识地有选择地放手;实际上班主任只是由前台转到了幕后,由忙碌的剧务变成了“从容”的制片而已。也可以说是教师搭台,学生唱戏。
; 三 抓点放面
点与面相互依存,点可以扩散成面,面也可以凝聚成点。对于学生中出现的某些不良倾向,班主任要努力做到,抓关键,防止错误扩散;提纲领,争取全局转变。当然,对于学生们的一些好的、值得提倡的做法,我们要努力做到抓典型,制造辐射效???;造影响,促其蔚然成风。
;
四 抓今放昔
每个人都可能犯错误,每个人都需要新的开始,作为班主任一定要用发展的眼光看待学生。
五 抓假放真
说谎和欺骗如果成为一件轻而易举的事,而且得不到相应的惩罚,不仅会强化这些欺骗者的不诚实行为,而且会使那些诚实的人心生不平之感,使他们的道德观念发生动摇,甚至瓦解。
;第四章 抑扬结合,整体推进; 一 科学地表扬
教师要养成表扬学生的习惯。多用大拇指,少用食指,不用小指。
(一)选准表扬对象
(二)找准表扬内容
(三)选择恰当的表扬方法
(四)选取恰当的表扬场合和受众
(五)对表扬要进行跟踪反馈;艺术地批评;(三)选择适合的批评方法;(四)选择批评的时机和场合;(五)对批评进行反馈; 如果你只有一把锤子,你会把所有的问题当成钉子。教师不能只有一把锤子,把所有的问题都看作钉子,每天都在砸钉子、拔钉子;而要做到锛凿斧锯样样俱全,做到长了可锯,短了能接,因人而异,朽木雕新;第五章 言传身教,为人师表;一 如何与学生谈话; 二 身教重于言教
(一) 率先垂范
一个雷厉风行的班主任,才能带出一个雷厉风行的班级,培养出雷厉风行的学生。
(二)身体力行
行动是最有力的号召,
示范是最有效的教育。
; 教师一定要明确一个问题,即教师不能包办代替,不要把自己变成学生的保姆或奴隶。我们的干仅仅是个示范,干是为了不干,是为了让学生更好地干,干得更好。
言传身教的完美结合是教育工作的一种高超的境界。 ;第六章 品学兼顾,教书育人;一 教给学生求知;二 教给学生做人; 面对飞速发展的社会,任何知识都可能过时,但高尚的人格精神和不懈的人生追求永远不会过时,所以作为一位教师,我们所追求的教育境界应该是“人生教育”,简言之就是把教书和育人结合起来,培养具有科技知识和自主学习能力以及高尚品德的现代化人才。;第七章 身心结合,全面发展;一 注重身体健康教育 ;二 注重心理健康教育;第八章 管润结合,厚积薄发; 一 科学管理
没有规矩,不成方圆。对于一个班级来说,严格的纪律、具体的要求、及时的检查、恰当的评价、严明的奖罚措施,都是必不可少的。有了这些,班级管理就上了轨道,这就是科学管理,依法治班。
工作有了计划性,教师就能从繁琐细碎的事务中“解放”出来,把更多的精力用到科研和教学之中;因为能够预知下一步的工作内容,学生也摆脱了被动服从的局面,能积极主动地应对每项工作,同时也减少了各种活动带来心理躁动,有利于
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