保利百合花园营销策划汇报书.pptVIP

无标题;保利百合花园营销策划报告书;目 录第一章、市场分析;目 录第四章、确定形象;目 录第六章、项目整体;目 录第八章、媒介运用;知已知彼、百战不殆;第一章、市场分析——知彼;1.1 总体市场状况分析a. ;b. 2003年趋势预测二手比;1.2 周边区域市场分析a. ;各板块的楼盘分布项目受到南洲路;项目潜在供货量保利花园靠近工业;原有的工业厂房陆续搬迁，特别是;b. 2003年区域趋势预测市;第二章、项目优劣势分析——知已;2.1 优势保利集团品牌已得到;劣势项目容积率高，密度大。所处;机会项目所处板块供求关系匀衡,;威胁区内竞争对手众多，后续供货;2.2 在知已知彼后，怎样才能;我们要实现抢占市场份额的战略目;第三章、目标客户群分析——争夺;3.1 目标客户群分类a. 按;区域众多大型社区之相关配套设施;3.3 目标客户群的特征分析月;3.4 目标客户群居住追求共性;自我满足所购房子体现其事业的成;“要攻敌，先攻心”，要实现建立;第四章、确定形象定位——入市态;4.1 从目标客户追求考虑形象;4.2 从发展商品牌的整合考虑;保利地产自然 和谐 ;和谐之美和谐的居住氛围——满足;爱家项目的形象定位——爱家的男;对手盘保利花园—国家示范小区光;更为着重感性诉求，朴实而特别，;在明晰了敌我战备状况以及自身的;第五章、项目核心利益点——主要