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项目风险管理复习题(带答案)

PAGE6 / NUMPAGES6 项目风险管理复习题 一、单项选择题 1、既能带来机会,获得利益,又隐含威胁,造成损失的风险叫__。 A.纯粹风险 B.投机风险 C.自然风险 D.政治风险 2、在风险管理的___过程,我们会用风险的分类作为输入。 A.风险识别 B.风险定性分析 C.风险定量分析 D.风险应对规划 3、在___情况下最适合使用Delphi技术。 A.模型已完成 B.拥有丰富的历史资料 C.规则是启发式的 D需要集体知识 4、水利工程施工中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失,属于 。 A.自然风险 B.人为风险 C.经济风险 D.组织风险 5、关键路径上的活动一旦延误,就要延误整个项目的完成日期,关键路径上的活动的延误属于 。 A.总体风险 B.局部风险 C.可预测风险 D.不可预测风险 6、按风险的后果分类,风险通常被划分为 两类。 A.静态风险与动态风险 B.纯粹风险与投机风险 C.动态风险与纯粹风险 D.静态风险与投保风险 获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是___。 A.采用头脑风暴技术识别风险 B.利用以前类似项目的历史数据 C.灵敏度分析 D. Delphi技术 8、 某建筑工程队在施工时偷工减料导致建筑物塌陷,则造成损失事故发生的风险因素是 。 A.物质风险因素  B.心理风险因素 C.道德风险因素  D.思想风险因素 9、下列有关风险的陈述不正确的有 。 A.风险是指某种损失发生的可能性 B.风险的存在与客观环境及一定的时空条件有关 C.风险是风险因素、风险事故与损失的统一体 D.风险是不可以转移的 10、一家著名的化学品公司曾经计划在某一小镇周围的农村进行一系列的试验,在准备试验的过程中,研究人员发现,他们的试验可能对该地区的财产造成巨大的损失。公司的风险经理受命为这种可能的损失购买保险,但是几乎没有一家保险公司愿意为其承保,保险公司的应对行为属于 。 A.风险回避 B.风险转移 C.风险缓和 D.风险接受 11、以下 属于外部风险。 A.项目延迟、预算过低、市政设施迁移 B.法规、货币变化、税收 C.自然灾害、法规 D.通货膨胀、设计、社会影响 多个小组成员可能一起离开公司,项目经理首先应该 。 A.修订WBS B.招募小组成员 C.实施风险应对 D.修订线性职责图 13、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归 所有。 A.赞助人 B.客户 C.变更控制委员会 D.项目经理 14、使用下表中的数据运用帕累托定律在 采取纠正行动最为有效。 A.样机 B.设计 C.开发 D.制造 15、购买保险是 风险的例子 A.降低 B.转移 C.接受 D.避免 16、由于项目各方参与项目的动机和目标不一致,在项目进行过程中常常出现一些不愉快的事情,影响合作者之间的关系、项目进展和项目目标的实现。类似的风险属于 A.行为风险 B.政治风险 C.经济风险 D.组织风险 17、对企业、家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断、归类并对风险性质进行鉴定的行为过程属于 。 A.风险识别 B.风险估测 C.风险评价 D.风险感知 18、汽车刹车失灵酿成车祸而导致车毁人亡,其中,刹车失灵是 。 A.风险要素 B.风险因素 C.风险事故 D.风险损害 19、风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行 、 和 的过程。 A.量化、控制、监控 B.分析、监控、应对初始化 C.成本计算、计划编制、约束 D.识别、分析、应对 20、一家著名的化学品公司曾经计划在某一小镇周围的农村进行一系列的试验,在准备试验的过程中,研究人员发现,他们的试验可能对该地区的财产造成巨大的损失。公司的风险经理受命为这种可能的损失购买保险,但是几乎没有一家保险公司愿意为其承保。化工厂买保险的行为属于 A.风险回避 B.风险转移 C.风险缓和 D.风险接受 二、填空题 1、风险就是 不确定性 对目标的影响。 2、损失频率和 损失后果 是度量风险的两个重要指标。 3、风险规划是一个迭代的过程,包括

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