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鲜果冰皇鲜榨果汁店新员工培训计划方案
鲜果冰皇新员工培训方案; 鲜果冰皇新员工培训方案;新员工的培训计划;一、新员工培训目的;二、新员工员工培训程序;三、新员工入职前培训内容;四、培训计划;第三步:系统培训,由公司聘请外部培训师进行专业培训,时间约为一周;
第四步:考核上岗,由各岗位负责人进行重点指导,之后进行岗位评估,时间约为一周。;五、培训原则;六、培训类型;七、培训者;表格一 新员工部门岗位培训
(到职后第一周部门填写) 部门:
新员工姓名:
;表格二 新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写);表三 新员工试用期内表现评估表(到职后30天部门填写);4.其他评价:
部门经理签名:
日期:;八、具体培训内容;九、企业要注重培训;非培训不可的时刻:;二:内部混乱:
当职工不知如何和睦地有效工作,不知如何执行自己的任务时,会使集体涣散,内部混乱频频发生。
三:士气低落:
当职工表面的工作差,士气低落时,表明他们对工作的不满,这就需要通过培训他们了解工作,显出自豪感,从而有助于提高组织内部的士气。;四:高消耗:
成本与利益,供应与消耗之间是密不可分的。为增加工资,应力行节约,避免因不可必要的浪费影响到公司的收益,这就需要通过培训来实现。
五:低效率:
职工的工作效率明显偏低时,除了正常的管理分析外,培训不足往往是主要原因之一。;谢谢!
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