第7章-软件度量课案.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
各位同学好;教学内容目录;郑人置履;软件度量;项目、过程、产品;项目概念的要素;项目的特点;项目管理的特点;项目管理的基本内容;产品和过程;;软件生存周期过程;90-90定律(西方人的观点);20-80 原则;20-80 原则;WWWWWHH原则;软件度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; ??件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量; 软件过程和项目的度量;;二、 个体控制图的制作步骤(Zultner 1999);二、 个体控制图的制作步骤(Zultner 1999); 软件过程和项目的度量;小型单位易于收集的测量数据 (如:用于减少评价和实现更改请求的时间);小型单位易于收集的测量数据 (如:用于减少评价和实现更改请求的时间);软件度量计划;软件项目估算(estimation);软件项目估算;分解技术;软件度量;软件规模的估算;软件规模的估算;“141”估算方法( Pert Sizing);基于问题的估算;LOC估算之例;LOC估算之例;LOC估算之例;LOC估算之例;FP估算之例;基于过程的估算; 基于过程的估算;基于过程的估算之例;基于过程的估算之例;经验估算模型;估算模型的结构;估算模型的结构;COCOMO模型;COCOMO模型;COCOMO模型;COCOMO模型;COCOMO模型;COCOMO模型;COCOMO II 模型;COCOMO II 模型;COCOMO模型;软件方程式;软件方程式;经验估算模型;自行开发或购买的决策;自行开发或购买的决策;自动估算工具;项目进度安排和跟踪;项目进度安排和跟踪;项目进度安排和跟踪;项目管理的核心;PDCA;计划的重要性;尽早制定软件项目开发计划;项目计划的动态性;项目计划的三个前提;项目计划的三个基础;计划基于估计;何时进行估计;CMM L2对估计的要求;初始估计数据;估计对象一般有规模、工作量、成本、进度和关键计算机资源等等 一般这些量之间有一定的关系,由历史数据来定 当缺乏历史数据时,可分别估计多个量,以便相互验证;自顶向下和由底向上;由底向上;自顶向下;工作量的阶段分布;估计过程;120;使用多种方法进行估计;122;估计技术;软件度量;软件度量;软件过程度量方法实例;软件过程度量方法实例;软件过程度量方法实例;软件过程度量方法实例;软件过程度量方法实例;软件过程度量方法实例;多种“同类词”的定义;多种“同类词”的定义;软件缺陷以及运行错误的记录;谢 谢

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

我是一名原创力文库的爱好者!从事自由职业!

1亿VIP精品文档

相关文档