单元一客房部认知.ppt

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单元一客房部认知

无标题;客房的种类与设备用品一、客房类;PANORAMIC PANOR;(一)客房类型单人房双人房套房;What kind ofper;盥洗空间起居空间睡眠空间书写空;(一)睡眠区(1)床。(2)床;无标题;(二)盥洗区(1)淋浴设施。(;无标题;(三)休闲起居区;(四)贮存区;(五)办公区域;无标题;设施设备(1)电器设备 电视;客房日用品(1)布草用品 ;返回二、客房设计的新动向1.客;无标题;返回2.卫生间(1)化妆功能得;*经理困惑——客房是否要配电脑;*解答经理困惑上海锦江汤臣洲际;第三节 客房部的组织机构与岗;公共区域领班夜班清扫员客房部经;客房部经理公共区域领班楼层领班;客房部下属各机构的职能 ;经理室 客房部经理室是;客房部经理岗位具体职责㈠根据饭;客房部经理岗位具体职责㈡负责客;客房中心服务员岗位职责接听电话;客房楼层 1、清洁保养客房,及;楼层服务员岗位职责为住店宾客提;楼层主管岗位职责制定客房及楼层;公共区域是宾客和员工共同享有的;公共区域(PA组)1、负责除楼;棉织品房(布件房或布草房)负责;洗衣场(也称洗衣房)负责全饭店;第三节、客房部与其他部门之间的;二、客房部与酒店其他部门之间的;(二)客房部与工程部之间的关系;(三)客房部与餐饮部之间的关系;(四)客房部与人力资源部之间的;(五)客房部与财务部之间的关系;(六)客房部与保安部之间的关系;(七)客房部与采购部之间的关系;第三节 特色客房 ;设计原则创新原则市场原则效益原;无标题;无标题;无标题;无标题;女性客房单身女性 特;无标题;儿童客房双人床,可供两个以上的;无标题;健康客房健身设施、桑拿按摩床上;无标题;主题酒店 定;无标题;无标题;无标题;公寓式酒店客房 ;无标题;无标题;第四节 酒店客房定员定义:;工作定额1、领班早班:约为80;客房定员方法明确工作范围区分工;灵活定员法劳动力供给状况旺季时

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