施工安全技术措施[优质课].docVIP

灵武市2016年度农田水利设施建设补助专项资金项目一标段 安 全 技 术 措 施 视通建设有限公司灵武市2016年度农田水利设施建设补助专项资金项目一标段项目部 施工安全技术措施 第一节 安全施工目标 一、本工程要求杜绝重大伤亡事故及重伤事故，安全事故频率控制在有关安全生产规定以内。 二、树立安全第一的思想，提高劳动生产率；必须服从安全第一的原则，去掉一切麻痹松懈的思想。 三、认真完善安全生产的规章制度，坚决杜绝纪律松驰、管理不严、有章不循的现象发生。 四、提高职工安全意识，使安全生产天天讲，月月讲，制定确保安全生产稳定发展的规章制度。施工人员严格遵守安全生产制度、安全操作规程和各项安全措施，做好安全交底，加强安全检查。 五、做到施工安全“三步骤”，即开工有安全措施，施工前做安全技术交底，施工后实行安全一票制。 六、现场设置醒目的安全标志和施工责任标志，树立人人讲安全，事事为安全，时时想安全的思想，要做到安全、文明的施工场面。 七、加强安全生产，严格执行安全管理规程，围绕安全目标对照整个施工过程。实行安全管理，建立安全责任制，严格执行《安全工作承包责任书》，同时与施工队签订《安全合同》，强化工地全体人员的安全意识。 八、坚持安全规程，实施安全措施、技术安全措施、安全技术交底措施，合理安排组织施工，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。 九、定期组织由项目负责人、施工技术负责人、质检安全管理人员参加的安全检查。如有质量或安全事故，必须在一天内向业主单位和监理单位汇报。 十、加强工地现场安全管理，为确保油料及施工安全，工地专职安全员必须坚守工地。对危险场所要重点监督，将事故隐患消除在萌芽状态之中，保证职工人身安全。 第二节 安全保障措施 一、安全组织和管理 根据本工程特点，实行两级管理，建立以项目经理为首的安全管理体系。 安全管理体系图 项目经理：陈永生 项目经理：陈永生 安全负责人：周涛 安全负责人：周涛 施 工 队安 全 组材料供应组质 检 组技 术 组 施 工 队 安 全 组 材料供应组 质 检 组 技 术 组 安全保证体系框图 建立安全保证体系学习安全技术规范及各项规章制度 建立安全保证体系 学习安全技术规范及各项规章制度 准备工作 安全知识三级教育 安全技术措施计划 安全措施书面技术交底 安全技术标准 安全交底 易燃易爆有毒物品公 班级安全活动日 定期安全工作会 班级安全活动记录 施工 发现问题下整改指令 分析安全动态 安全交底资料 安全事故调查公司 违章人员教育 安全检查评比表 资料管理 安全工作总结评比 违章学习登记 整改指令书 事故公司理报告 总目标 二、安全职责 1、各职能部门安全职责 （1）经理部办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加事故处理。 （2）施工技术部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。 （3）机械部门：对机驾人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。 （4）生产部门：改善和创造施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。 （5）物资部门：保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。 （6）财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。 2、项目责任人安全职责 （1）经理安全职责 对经理部安全生产、劳动保护，自然灾害防御工作负第一责任，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪的方针、政策和公司有关安全生产规章制度，做到“五同时”。负责健全和领导经理部安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决经理部安全生产问题，督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。 （2）生产副经理安全职责 协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度，主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。 （3）总工程师安全职责 在经理的直接领导下，从技术上对经理部的安全生产工作负责。主持召开经理部安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程，制定生产安全措施，督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规