3.卖场工程项目的管理.ppt

卖场工程管理 2006年3月;课程目标;课程内容;卖场工程管理事项;开业装修工程项目;一、项目准备;2、质量委托管理 寻找三家监理代理公司 . （要求：具有较强的组织能力和协调能力） 工作目的：工期确保、价格合理、施工质量优良、符合国家规定的各项安全标准 . ;二、工程招投标流程及政府部门手续办理程序;2、有关政府部门手续办理程序;我司向该咨询公司（代理服务公司）提供工程报建、发包所需证明资料如下：;办理工程质量、安全监督手续（施工单位办理）;办理《施工许可证》;* 手续办理程序简图 *;相关单位与物业部门见面会，讨论相关注意事项，必要时对施工方案做细部修改。 下开工令 施工单位进场施工 ;三、有关消防问题;局部工程流程;一、广告灯箱部分;一、广告灯箱部分;外部灯箱、广告位施工;内部灯箱施工;二、租户装修的控制;一、装修申请和审批手续;2.审批标准 装修单位施工信誉好,公司正规 装修材料符合国家有关规定，防火，安全符合卖场整体风格 不破坏墙面、地面、配电箱等固定设备和主体建筑 展柜及背景板高度符合规定 用电负荷尽可能不超过70W/M2 施工时间：营业结束后至次日7：00正 特殊装修方案，经书面同意后方可施工 ;3.装修人员出入证办理和施工押金缴纳;二、装修现场管理;二、装修现场管理;二、装修现场管理;二、装修现场管理;* 工作重点 *;注意事项