如何避免员工流失:提高忠诚度
如何避免员工流失
提高忠诚度 ; 培训主要内容;第一讲;
;
;1、WTO时代,市场的竞争将更加残酷和激烈。
2、竞争的核心之一是科学技术的竞争。谁掌握了先进的科学技术,谁就会在竞争中立于不败之地。
3、先进的科学技术是依靠人来掌握、依靠人来发展的。科学技术的载体是人而不是科学技术本身。
4、由此,企业的发展还是对人才的竞争、人才优势的形成、人力资源开发与管理水平的竞争。
5、人才不会自己产生或生成,需要靠发展、培训、教育。
6、说到底,企业的竞争实质上是人力资源管理制度的竞争。有了好的制度,没有人才也能把人才吸引过来;反之,没有好的人力资源管理制度,即使有了人才,人才也会离去。
结论:人力资源管理,已成为决定企业生死存亡的关键因素。;优秀企业所必需具备的成功要素;迅猛发展的国内国际市场与公司的发展
员工总体素质和人???变化与企业的管理
具有核心技能的领域与竞争对手的较量
技术水平和产品的开发与企业管理重组
管理团队和中高层管理人员的管理水平
企业整体的危机意识与信息时代的差距
企业在沟通交流领域与优秀公司的差距
企业文化是否已经建立与员工的满意度;;;?
;1、完成任务
?
制定目标
安排议事日程
组织资源
分享资源
检测评估进展
解决问题
指导、委派、领导和辅导;3、?? 培养人才梯队
随时随地培养下属
创造明星
分担责任
照顾下属
严格要求;第二讲;模拟游戏;
制度
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