建筑工程项目管理说课选编.pptx

说课：徐盛夏 2016.03;第一章 概 论;;;国家体育场“鸟巢”项目概况;问题： 标杆的“鸟巢”方案，从一片溢美之辞的高票中选到暂停施工，不过一年半的时间。这说明了什么？;标杆的“鸟巢”方案，从一片溢美之辞的高票中选到暂停施工，不过一年半的时间。这说明了什么？;国内普遍存在的工程项目管理理念缺陷 五重五轻: 重常规轻变化 重控制轻协调 重实施轻规划 重收益轻风险 重内部轻环境;1、工程项目的含义和特点;项目的广义性 在现代社会中 “项目”是很普遍的： 各类开发项目； 各种建设工程项目； 各种科研项目； 各种环保和规划项目； 各种社会项目； 各种投资项目； 各种国防项目； 从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。;项目的其他应用;项目分类：应按最终??果或专业特征为标志进行划分。 按项目成果的实体形态：工程项目和非工程项目 按项目规模：大型项目、中型项目、小型项目 1．大中型：新建、改建长度二百公里以上的国防、边防公路和跨省区和重要干线公路以及长度一千米以上的独立公路大桥。2．小型：新、改建公路长度二百公里以下，或长度虽超过二百公里，但总投资不足一千万元。独立公路大桥长度一千米以下。 按行业领域：国防、环保、农业等 按项目所属主体：政府