acw国际绩效的管理专题演讲.ppt

下载文档

1
0
约小于1千字
约 29页
2017-04-22 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

acw国际绩效的管理专题演讲.ppt

1、本文档共29页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

acw国际绩效的管理专题演讲

團隊績效管理 ;大綱;前言—組織文化與績效文化;前言—組織文化與績效文化;前言—組織文化與績效文化;認識績效管理;績效管理的意義;績效管理三階段;組織使命/宗旨分解結構;北醫宗旨(Mission);北醫校務發展總目標(Goal);北醫六大策略(Strategy);經營管理策略;策略目標向下展延(實例);策略要項;策略要項;目標設定原則;如何讓團隊績效評估公平合理;團隊績效測評程序;團隊績效管理應該遵循的原則;找出關鍵績效指標(KPI);團隊績效與個人績效評估如何連結;部門績效與個人績效評估—加權計分法總分法;部門績效與個人績效評估—常態分配法;績效面談;績效面談進行流程;績效面談準則;問題與討論;講演結束敬請指教