;PART 1 项目整体定位
PART 2 分类产品市场提示及定位要点
PART 3 财务测算;;;基于各方面发展条件的项目发展策略;;;项目主要有商用车4S店、商用车卖场(2S店)、配套商业、汽车配件类专业市场、公寓和酒店等几大类;开发体量;建筑布局方案及分期开发计划;首期建设计划;二期物业面积;;;汽车城板块;1. 市场发展不成熟,产品单点胜出效应明显(仅关注户型单体)。
2. 供给不规范,开发主体以产业型开发商为主,开发规模小,开发水平低。
3. 品牌价值尚未突显,客户对区域品牌的附加价值认知度低。
4. 市场细分不明显,没有明确的项目分类与客户分类概念。;从公寓市场整体客户来看,主要是子女教育、办公、享受城市生活便利、及满足投资需求等置业目的。从周边情况看,生意客、投资客、周边乡镇客户是潜在构成。;;受样本量限制,公寓项目月均销售速度范围区间较大,销售速度主要受地段、产品特色、项目营销推广方式等影响。;;;;商业价值表现;餐饮及休闲业区域发展驱动力分析;餐饮商家对于项目位置偏离市区普遍存在顾虑,建议自身形成特色,形成同类、相关联商家集聚,出于项目自身进度考虑,目前入驻意向不明确。;项目业种成长计划;商业定位;;产品类型;;对比案例 ;;原有的区域级市场
长期受西安辐射,被抑制成长的市场;项目目前市场产品现状;;中心店户型展示示意
2.1、基于标准
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