注重核心人才培养打造采油工艺品牌努力为创建百年油田提供智力支撑.pdfVIP

2006????l?? 大庆社会科学 No??1??2006 ????134?? ??? ??? ???? ??? No??134 ·企业管理· 注重核心人才培养打造采油工艺品牌 努力为创建百年油田提供智力支撑 张慧杰 ?笄煊吞镉邢拊鹑喂?镜诙?捎统Чこ碳际醮蠖樱?诹??笄???? ?R猐核心人才是企业发展的资源和动力，是企业之间差异化竞争的焦点和灵魂。为了适应创建百年油田的需要，着 力培养素质优、能力强的核心人才队伍，是油田各单位实现长远发展的重要一环。针对成才认识的误区，为核心人才的培养夯 实思想基础；制定培养计划，落实培养措施，为核心人才的培养创造有利环境；完善机制、创新手段，为核心人才的培养寻求新 的途径等三个方面进行了探讨，在总结已取得经验的基础上，进行了新的探索。 [???????????????????????????????????????????? [??????????]C962[??????????]A[??????????1002-2341(2006)01-0042-02 核心人才是一个企业发展的关键。创建百年油田、打造百年 增强学习意识，努力打造学习型班子，带动了整个大队的学习风 企业，核心人才是重要支撑之一。近年来，大庆油田有限责任公 气。在员工中加强不学习就要被淘汰的危机教育，鼓励员工向 司第二采油厂工程技术大队以油田公司的“人才观”为指导，贯 更高的目标迈进，提出了“顽强的意志?钕椎囊馐?吃苦的 ??????????163??????????????????????????????????????????精神?拍?墓??成功”的成才公式，帮助员工摆正心态，增 核心人才队伍进行了不懈的探索与尝试。 强学习动力，员工学习的积极性实现了由“让学”到“要学”的转 变。二是在育人视野上，实现由“小”到“大”的转变。针对以往对 一、积极引导。为核心人才的培养夯实思想基础 人才概念的片面理解，以及对人才标准的局限认识，大队调整了 大庆油田的开发史，就是一部依靠科技进步不断挑战极限、 辨识人才的眼光，摒弃人才培养“高、大、全”的狭隘观念，向员工 攻克难关的创业史。目前，萨南油田的开发已进人高含水后期， 灌输“人人是才”和“适用即是人才”的观念，降低了成才的门槛， 正面临着地下形势复杂化、开采方式多样化、工艺技术个性化等 让更多的员工立足岗位成才，促进优秀人才的脱颖而出。三是 新的挑战，这从客观上对采油工程技术提出了更高的要求。因 在用人思想上，实现由“单一”向“广泛”的转变。大队树立了不 此，只有不断增加采油工艺技术的科技含量，才能更好地解决制 ????????????????????????j???????????????????????????????? 约发展的瓶颈问题，为实现萨南油田的持续有效发展增加有份