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- 2017-04-22 发布于北京
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动合同管理的重点、难点和操作技巧
劳动合同管理的重点、难点与操作技巧;一、新维权时代的启示;二、《劳动合同法》对管理观念的冲击;合同管理核心实务之一;一 、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位;二、劳动合同的主体资格;三、招聘流程设计与风险规避;四、事实劳动关系的处理;四、事实劳动关系的风险;管理方略;典型问题思考;三、劳动合同的订立;(一)无固定期限合同管理的常见问题;(二)可供参考的规避方式;(三)试用期约定;(四)劳动合同订立的注意事项;四、专项协议;(一)竞业限制协议;(二)培训协议;合同管理核心实务之二;一、劳动合同变更;(一)岗位调整;(二)工资调整;(二)合法降薪的情形;合同管理核心实务之三;一、员工离职原因 ;二、劳动者辞职权的表现形式;二、职工辞职应注意的问题;二、员工非法跳槽防范建议;三 、用人单位单方解除;(一)授权性解除;1、试用期解除与操作;2、违纪解除;3、处理违纪职工的三个半原则;4、处理违纪职工应注意的问题 ;(二)、限制性解除;1、如何对不胜任员工调岗降薪 ;2、如何裁掉长期泡病号员工;3、情势变更解除;3、情势变更解除;(三)单位违法解除的情形;(三)用人单位单方解除合同的程序;(三)违法解除的后果;四、协商解除;五、合同依法终止的情形;五、合同违法终止的情形;五、合同终止的注意事项;五、合同终止的注意事项;六、离职表设计应注意的事项;七、离职证明的设计;八、合同解除、终止应注意的事项 ;九、经济危机下裁员应把握的原则;合同管理核心实务之四;一、“三金”的法律特征;二、经济补偿金的支付情形;二、可以不支付补偿金的情形;二、经济补偿金支付的法律问题;工作年限认定;二、经济补偿金支付技巧;三、赔偿金的支付情形;四、违约金的支付情形;当您需要内训、顾问、争议代理、规章制度以及劳动合同制定、审查等服务时请联系我们
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