- 2490
- 3
- 约6.96千字
- 约 45页
- 2017-04-22 发布于浙江
- 举报
常用护理质量管理工具
宜宾市一医院ICU 徐英
2015年4月10日
? 为什么要学习和掌握质量管理工具?
2011年卫生部三甲医院评审标准
QCQC旧七大手法:旧七大手法:
QCQC新七大手法新七大手法
QCQC旧七大手法的主要作用旧七大手法的主要作用
查检表 找数据
柏拉图 抓重点
鱼骨图 找原因
散布图 看相关
层别图 找分类
直方图 显分布
控制图 防变异
QCQC新的七大手法的特征新的七大手法的特征
? 是整理语言资料的手法
? 是能有效解决凌乱问题的手法
? 是能充实计划内容,减少疏漏、疏忽的手
法
新老七种工具的区别
1、使用阶段不同:新七种工具主要应用于
PDCA循环的P阶段,而老七种工具主要应用
于产品的制造阶段;
2、分析方式不同:新七种工具主要是根据语
言文字分析问题(矩阵数据分析法除外),
引导人们思索的一种“思考性工作”的质量
管理方法,老七种工具强调数据说话(因
果图除外)。
? 日本质量管理专家石川馨有一句
原创力文档

文档评论(0)