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广告公司如何成为英雄(AE—AD成长)
如何成为英雄 ?;AE的英雄是什么?; 总有人是英雄,而有的人不是。英雄有他们自己的个性,自己的主意,和做事的方式 —— 不要让别人认为你在拉团队的后腿。
记得,往往是个人先得到提升,然后才是团队。;有没有想过这样的问题?;考虑一下这个问题的答案?;如果这个传声筒无人能比?;价值在于你掌握的权力!;客户人员的工作是什么?;客户人员的工作不是什么?;因此——;记住 —— 真正的英雄往往是通过几个主要的成功,而变成了英雄。;AE的3个境界;AE;我们所处的环境是怎样的?;因此----;关于AE:;如果你是一个AE:;我们总在谈客户服务那么服务是什么呢?;非常, 非常地善解人意;想出非常, 非常聪明的办法;非常, 非常地心甘情愿;什么人你要去服务?;如何在工作上, 与你想要服务的人, 做有效率的沟通;预先思考, 事前准备;事后总结;能不能更明确一些?具体必须做些什么(比如开会)?;装出精明干练的样子;会议前;会议中;会议后;现在, 准备好上战场了吗?;别, 傻 X才上战场;创造双赢的几个要领;除了这些事情外,你还有很多具体的“内务”要做!;电脑档案的管理
文件夹的管理
工作单的内容
平面印刷成品的管理
表格的应用;电脑档案管理目的;电脑档案管理原则;公司;对内会议记录;文件夹的管理 — 最讨厌又不得不做的事情;内容包括:
1、封面及封二的“品牌写真”
2、来往传真、对内、对外会议记录、工
作进度、工作单、提案本、客户资料、
财务资料等;单项合作客户只需建立一个文件夹
整体代理客户应将文件夹分三类;主要内容按顺序排列(一);主要内容按顺序排列(二);主要内容按顺序排列;主要内容按顺序排列;为便于工作可将常规文件夹与财务文件夹合并
已完成工作文件夹将发展为成品档案;文件夹的整理;;目的;编号内容;每周工作进度表
每日工作安排表
项目进度表
CF进度表;Status Report 每周工作进度表
CC抄送: 小姐、先生 From由: 部门 经理: 组员: Date日期: 年 月 日
Creative创作;要求;每日工作安排
呈: 主管
?
部门: 主管: 组员: 时间:;客户部内务管理;如果你是一个AM;你的使命更艰巨,你也加入日常运作。
如果AE犯了错,不是他们的问题而是你的。
你是AM是因为你比AE更有经验。
你的责任不是分担AE的工作,更不是自己亲自做,而是监督和训练AE的工作。
如果他有问题,帮助他。
你的AE把他的工作做得越好,你就越有更多的剩余时间,来做更有意义的事。
;你能清楚了解谁将被提升。
你应该有一个有条理的桌面,和一个充满绝妙主意的头脑。
你的下属的AE非常之忙,但能控制局面并感到开心。
你的客户喜欢你和你下属的AE。;你需要委派和管理
——最好的AM是懂得把大部份工作分出去的人(向上、向下、向周边),但是依旧没有事出错。
你自已也在行动和运作业务。
你告诉你的AD你在做什么,不要等待他来追你。
你的AE不是你的佣人,他正在学习做你的工作。如果你的AE不高兴或辞职,将对你影响很大。
善用脑,少用腿。;但作为一个AM,更关键的是你需要获得尊重——这来自客户与你的工作伙伴!;与客户共进昂贵的法国大餐能帮助建立关系
但这是不够的
因为他喜欢你并不意味着他尊敬你 ;你的工作伙伴愿意为那些
知道自己在做什么
并赢得客户尊重的同事做出
最好的工作;赢得工作伙伴的尊重:;最好的客户部同事对伙伴门是诚实的,不是的则相反。
永远不要说谎。关于最后期限,关于说过什么,关于任何事。
如果你不知道,就承认。
如果你犯错就道歉。如果你认为他们错了,就说出来。如果你需要帮助就开口。
诚实经常不仅在于你做什么,更在于你如何做。;你表达自己,懂得怎样推销自我。
任何情况下,永远不要把问题带给你的老板或客户,除非同时也有解决办法带给他们。
一个错误的方法都比没有方法好。
永远不要隐藏问题。
不要害怕问愚蠢的问题,不要装作知道你并不知道的。
你可能被取笑。但如果你不被取笑,你将无法学到东西。
如果你问,你将得到尊敬。 ;赢得客户对你的尊重:;一个聪明的客户能分辨什么是废话 —— 不要做应声虫。
你的工作是为广告公司,也同样是为他。
他需要你的专业,你的判断。如果你没有观点,他将会像对待垃圾一样对待你。
尊重一旦丧失,很难重新得回。
如果你有一个好主意,你可以不同意他的观点,但千万不要和他发生争吵。
简而言之,把你自己定位成生意人和做市场的人,而不是供应商和销售代表。
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