必修1单元复习第2单元.ppt

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必修1单元复习第2单元

;第一框 公司的经营; 1.我国国有企业进行公司制改革、建立现代企业制度的意义 国有企业是我国企业构成中的重要部分,在我国国民经济中发挥着主导作用。但目前有一部分国有企业缺乏活力,经营困难。其根本原因是因为传统计划经济体制下政企不分,政府对企业干预过多,造成企业缺乏市场观念和竞争力;此外,国企分布分散,资金不足,因而难以进行有效的技术改造。 面对国企的现状就必须进行改革,而改革的方向是建立现代企业制度。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,特别是对国有大中型企业实行规范化的公司制改革,使其成为适应市场的法人实体和竞争主体。; 现代企业制度从财产组织形式和内部管理结构来说,就是公司制。公司制的核心是公司法人治理结构。公司制改革,就是将传统的国有企业按照《公司法》,规范地逐步改造成为股份有限公司和有限责任公司。 国有企业改革和发展的主要目标是:力争在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的基础上,到2010年,基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度,经济效益明显提高,科技开发能力、市场竞争能力和抵御风险的能力明显增强,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。因此,建立现代企业制度具有十分重要的意义。;例1 (2010江苏卷9题)某人与几位朋友合作创办了一家有限公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是 A.公司按出资比例行使表决权 B.公司资本划分为等额股份 C.公司财务不必向全社会公开 D.股份转让须征得其他股东的同意;【分析】本题考查公司的形式。重在考查学生比较有限责任公司与股份有限公司的区别。; 2.公司的经营与发展 公司的经营就是指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。公司经营的好坏直接关系到公司未来的发展,公司经营的直接目的就是利润。 理解这一问题的关键,是抓住公司经营成功与否的三个决定因素。首先,公司要制定正确的经营战略。这是公司经营的航标。但???正确的经营战略要出自高素质的决策群,他们必须能把握市场动向,引领市场先机,确立开发有市场前景的产品。; 其次,在公司经营中要提高自主创新能力,依靠科技进步和科学的管理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。科技进步与管理是不可分的,管理本身就是一种科学,同时提高管理水平也要依靠先进的科技手段。; 最后,公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。良好的信誉和企业形象对企业的生存竞争至关重要,是公司经营成败的重要因素。尤其在竞争如此激烈的今天,企业信誉和形象的作用更加突出。企业信誉是指企业在一切经济交往中要诚实守信,反对失信和欺诈。企业形象指企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价与认同。它们是企业的无形资产。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品,实行优质服务,是企业信誉和形象的表现,也是企业开展正当竞争的主要手段。; 搞好公司经营是一个系统工程,应从多方面采取措施。除上述三点外,还必须建立健全现代企业制度,实现所有权与经营权的分离,建立起对经营者的有效监督制约机制;筹集发展资金;进行“强强联合”和企业兼并;优化组织结构,实现生产的集中和优化;加强领导队伍建设,提高决策者的素质;等等。;例2 (2010全国卷Ⅰ)受全球金融危机影响,2009年以来我国经济出现困难,主要表现为外部需求下降、出口贸易不畅,经济增速放缓、失业增加,通货膨胀预期正逐步形成等。据此回答(1)~(2)题。 (1)在此背景下,我国政府应采取的宏观经济政策是 ①加快企业资金周转速度,提高盈利水平 ②扩大国债发行规模,加快重点产业发展 ③提高出口退税率,鼓励企业出口 ④增加政府财政收入,扩大积累基金 A.①② B.①③ C.②③ D.②④; (2)在此背景下,作为微观经济活动主体的企业在短期内应 ①加大营销力度,加速资金回流 ②采用先进技术,更新机器设备 ③扩大生产规模,保证供应充分 ④控制生产成本,改善财务状况 A.①② B.①④ C.②③ D.②④;【分析】(1)题加

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