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- 2017-04-23 发布于四川
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“组织行为学”第三章案例讨论
人力资源管理09-8班 第一小组
组长:张志伟
资料收集:张艳,张清华,罗东梅,
马丽萍,闫晓婷,木纳瓦尔
PPT制作+讲解:王莉
;;;讨论题1;情感承诺:;规范承诺:;连续承诺:;;对公司制度的认可和肯定;讨论题3;;Company Logo;技术支援中心组织结构图;;;文中也提到,陈某的工作性质就是通过电话和计算机网络帮助顾客解答疑难杂症
为了与专业的发展保持一致,他们需要更新知识,为了更好的管理知识工作者,组织应该提供支持性的条件,通过满足他们的特殊需求来达到职业承诺与组织承诺的一致。
基于此点,建议将技术支持员的工作安排在家中。;技术支持员的工作绩效统计柱形图;
;;参考意见3;Company Logo;参考意见4;?在企业中实施压力管理;?注重员工中人际关系的培养——沟通;从材料中看出从陈某感到工作压力大到辞职期间有很长一段时间,但组织中其他成员可以说是对此情况无人问津
假使期间,领导通过沟通及时了解此情况采取相应的措施 (重新进行工作任务分派,给予陈某一定时间休假等)假使同事及时了解情况,对其进行心理疏导,并向上级反映此情况
情况说不定会有所改变;谢谢观赏
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