如何完成有效PCR报告.pptVIP

　　　;如何完成有效的PCR报告; PCR报告是对一个问题所有相关事实因素的综合陈述。它有助于我们说明问题的Who, what, when，where及why五个方面。它为记录问题的解决措施提供了书面格式，如果PCR填写正确，在解决措施实施到位之后，即可作为成功解决问题的手段和借鉴。;;5.签收质量工程师： 是作为一个小组或部门处理此项工作的“牵头人”，即“去找该人”了解问题的相关信息。若问题的所属不只一个小组或责任部门，谁被指定做为问题的汇报人，通常谁就被为是问题的所有人。 6.顺序号（PCR报告编号）：由质检科统一制定唯一的PCR 跟踪号和清单,便于问题跟踪，直至结案。质量分析改进科发布的PCR，编号系统遵循( 公元年/月/顺序号-按月)，例如: 2001-09-001为2001年9月发布的第一个PCR。 7.班组长/工段长/工程师/科长/部长：汇报PCR,- 包括问题理解、达成共识、完成长短期措施，均须由责任部门各级经理确认，以确保各级管理者都评审并达成一致。如涉及一个以上部门，须由所有参与者签字，必须注意的是，每一个CREW 均须有签字认可。  ;如何完成有效的PCR报告;8. 问题描述(一) 简要介绍发生问题, 明白陈述当前状态与标准之间的差异。该栏应包括问题车辆的VIN #, CSN# , PSN# ,或BSN#，如文字无法表述清楚，可附加图片/照片注明。 典型如：左前滑门在碎石路时异响，VINxxxxxx，附图 D柱上饰板与顶衬有间隙，VINxxxxxx，附图 面罩与前盖间隙，VINxxxxxx, 9. 问题描述(二) 潜在范围/数量 及时提供发生问题的风险评估。可能发生相似问题的车辆数量；从问题发现到生产线上相应断点之间车辆的范围。 ;车型/ 发动机/ 变速箱 对于相关车型的问题，须指明车型; 如涉及动力总成的问题须指明发动机/变速箱型号。 工位：问题发生的生产工位 班组：问题发生处的班组 物料零件号和名称N/A 发生问题的物料零件号和零件名。仅当零件发生问题时填写。 ;;如何完成有效的PCR报告;如何完成有效的PCR报告;如何完成有效的PCR报告;如何完成有效的PCR报告;如何完成有效的PCR报告;如何完成有效的PCR报告