方太小企业SWOT剖析.ppt

宁波方太厨具品牌;目录;Part.1 公司概况;公司发展史;公司简介;方太始终坚持“专业、高端、负责”的战略性定位，品牌实力不断提升。在第三方进行的“中国消费者理想品牌大调查”中，方太连续获得2008年、2010年“中国消费者第一理想品牌”称号，蝉联2009、2010、2011年三届“中国公司人品牌调查”厨电占有率第一名，品牌知名度、忠诚度、预购率等多项指标均稳居行业第一，在高端市场的占有率近40%。2011年，方太更是荣膺厨电行业的首个“全国质量奖”，并一举拿下 “浙江省政府质量奖”。与此同时，方太集团以独特的创新模式、优越的品牌价值赢得“2011CCTV中国年度品牌”殊荣。2012年，方太百尺竿头，更进一步，又接连荣获了2012国家“工业品牌培育示范企业”称号、2012最佳企业品牌形象奖、2012宁波品牌百强；2013年，获国家工信部“工业品牌培育示范企业”称号等荣誉，稳居高端厨电领导者地位。2014年，获得“万科集团年度A级供应商”荣誉。;●企业文化就是一家企业及其员工的思维和行为的习惯。一个人的习惯决定这个人的命运，一家企业的习惯决定这家企业的命运。 -------茅忠群 ●文化是企业的灵魂，企业文化中的核心理念是企业文化的灵魂。企业文化中三大理念铸就了方太灵魂。 1.方太的使命——“让家的感觉更好” 提供高品质的家用产品，倡导有品位的生活方式，让千万家庭更加幸福。同时，追求全体方太人物质和精神两方面的幸福，让方太这个“大家庭”更加美好。 2.方太愿景——“成为受人尊敬的世界一流企业” 这里有四层涵义，即，立志成为高端品牌的典范、卓越管理的典范、优秀雇主的典范和承担责任的典范（简称“四个典范”）。 3.方太核心价值观——“人品、企品、产品，三品合一” ●方太，作为一家以使命、愿景和核心价值观驱动的公司，所有的工作都紧紧围绕着使命、愿景和核心价值观而展开。方太的文化，是全体方太人在十六年的奋斗中凝聚而成的、反过来又对方太的发展产生了积极的促进作用。方太过去的成功靠的就是企业文化的引领，方太未来的成功还是需要更好的加强企业文化建设，充分发挥企业文化的作??。 ;Part.2 行业与战略分析 ; 行业分析（五力分析）;竞争战略分析（SWOT分析）; ; ; ;; 1、自身分析 方太作为国内传统厨房电器的专业品牌和优势品牌，拥有较高的厨电市场占有率和产品研发制造能力，在多年的“专精强”的公司战略和优于传统家族企业的用人理念的背景下，取得了一定的成绩。可以说，方太在专业厂商中是以最大的决心和投入去做整体厨房领域的品牌的，而且有很高的期望值，但就目前的状态而言，还有很长的路要走。 方太一直都保持着厨具高端市场占有率第一、销售额排名第一的成绩。但是由于方太本身定位就是高端市场，因此中端的营销努力和产品努力做的都很少，低端更是绝不涉及。所以如果单纯在厨电领域做下去，遇到增长的瓶颈是必然的事情。毕竟高端市场空间有限，而且也不可能出现爆发性的增长。另外，从高端领域的竞争对手来说，外有西门子以道相争，步步为营，内有老板亦步亦趋，如影随形，家用厨房电器制造行业总共千亿计的市场，挤满了大大小小近千家企业，而且但凡有一定规模的企业，都在模仿方太“嵌入式厨房专家”的战略定位，业务领域向“集成厨房”渗透。;前景与预测