小企业精细化的管理之路培训演示课件.pptVIP

企业精细化管理之路主讲人：中国;杭州街上有一句广告语 一瓶好酱;浙江省培育精细化管理企业的决心;三鸥的实施成效 浙江三鸥机械有;吴敬琏先生.王石先生说著名经济;第 一 讲精细化管理是;㈠精益生产与精细化管理的区别精;⑴先说说精益生产精益生产的管理;⑵再说精细化管理精细化管理就是;㈡企业各阶层对精细化管理的心态;⑴企业领导者对精细化管理认识不;推进精细化.克服消极思想一就要;一个合格的企业家 一定要有“三;危机来临时，反应速度至关重要 ;逃跑的袋鼠 一天动物园管理员发;⑵管理者粗放马虎与精细化管理原;没有危机感没有一点危机感，没有;⑶执行者粗放马虎把精细化管理不;㈢精细化意识古今中外的强大社会;管理的角度上讲精细化管理说了这;从我做起 我们要从我做起，首先;㈣企业创新发展精细化管理是康庄;第 二 讲精细化管理它要企;用精心的态度实施细致的管理“使;㈠精细化管理的管理要素：是“七;“‘权、专、细’、‘ 优质高产;精细化已存世数千年，远古有之 ;“精细化管理”的思路与方法 “;精细化管理的核心:“七精六细”;①掌握技术精华 中小企业占我;从四大名著看掌握技术的重要性 ;②培养企业精髓(企业文化) 对;企业文化内容 企业文化内容很广;企业文化是企业的基本功企业的长;③追求质量第一 -- 精品(质;产品的精品是产品质量、品牌、服;坚持高标准，实行“零缺陷”管理;精细化管理之关键