小企业自身进展战略概况.pptVIP

企业战略研究 ;课程内容;第一个问题：什么是战略; 战略就是在竞争条件下，组织发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。; 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 —— 孙子;;;;关于战略的两个定义;;定义二： 优胜战略=独特战略;;战略与战术的具体区别： ;战略概念的三层内容;第二个问题：企业为什么要研究发展战略 ;企业要研究发展战略的原因：;第一，不断加剧的市场竞争。; 新世纪中国企业面临的第一个挑战就是：在中国本土上的全球性竞争。; 贸易壁垒日减，没有哪家企业能避免外国同行的竞争。 大不再是优势，昔日的资产，可能是今日的负债。 本土性资源不再是优势。跨国公司都在实施本土化方略。;第二，变化已经成为一种常态。; 能够生存下来的并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些能对变化作出快速反应的。 —— 达尔文 ; 新世纪中国企业面临的第二个挑战是：变化成为常态;顾客需求和竞争方式在不断变。变化无所不在。 变化的步伐在加速。产品和服务的寿命周期大大缩短。 意想不到的变化增多。 ;第三，卖方市场彻底让位于买方市场。; 新世纪中国企业