当涂县水墨兰庭项目商业部分营销方案_59_2009年.pptVIP

实嘉·原创生活7、8月份营销方案;;引子——;商业地产开发的关键：是在前期的市场调研和项目定位上。没有准确的市场调研分析，不可能有正确的结果，就不可能对项目进行科学的定位和规划，更不可能会有项目操作的成功！;我们的课题——“水墨兰庭”的商业;;;项目情况;项目区位——新城区;项目情况——商业规划指标;时代超市;时代超市;给我们的启示;;当涂向北——;北部新城区——;根据市政规划，本项目所在位置与北部新城的关系是“核心”的关系； 政府的规划定位决定了项目的辐射范围； 根据政府的规划，北部新城是政府近期发展的重点，而本项目所在的中心正是现阶段的重点； 本区域商业将会成为新城真正的商业中心。;;优势（S） 1、项目处于新城核心商圈，附近大商业密集，苏果、规划中大型商业等知名商场环绕； 2、新区政府行政中心，行政办公与商务消费 3、项目是一个综合性的商业规划，兼容了步行街、沿街店、大型超市的商业格局； 4、 中国品牌零售商时代超市强势进驻 ； 5、 位于当涂新城发展的中心区，商业潜力巨大；;[初步定位];[项目商圈定位];[项目商圈定位];;[项目功能定位];[项目市场定位];[项目定位依据];[业态选择];[业态分布规划];[销售方式选择];1、主力店（时代超市）模式;1、主力店（时代超市）模式;方案一：全部出售 一旦项目被出售，发展商也就失去了对项目市场定位和租户组合变化进行预