可口可乐小企业文化.docVIP

企业文化论文 标题可口可乐企业文化分析班级13工商管理(专升本)姓名韩 菲学号36301213009 可口可乐企业文化分析 摘要: 提到市场必然便会想到竞争，现如今市场竞争日益激烈，一个企业的发展能力很大程度上取决于它的竞争能力。而竞争也必然离不开战略战术。因此，一个企业想要发展壮大就必须具备正确的战略手段。可口可乐（Coca-Cola，也称Coke），是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，远远超越其主要竞争对手百事可乐。其中在香港更几乎垄断碳酸饮料市场，而在台湾则具有百分之六十以上的市场占有量。?可口可乐的配方,至今除了持有人家族之外无人知晓,可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。至今,可口可乐虽然有了不少竞争对手 (如百事可乐,但依然是世界上最畅销的碳酸饮料。?竞争的目的不是要消灭对方,而是为了获得优势和利润。想要达到目的，就需正确运用战略战术。可口可乐公司的成功发展离不开正确的战略手段，总而言之，战略是一个企业发展的绝佳动力！正确使用战略手段也是一个企业所应努力追求的！ 关键词:青春不老、精神、传奇、品牌 一、可口可乐品牌文化 可口可乐是个品牌的巨人，虽经100多年风雨而青春不老。它是个品牌的宝典，在其百多年发展过程中，累积了丰厚的文化沉淀. 说到可口可乐的企业文化，不得不谈的就是可口可乐的品牌文化，正是通过其品牌文化，我们才熟知并且追随这个牌子，直到今天，可口可乐依然是我们心中首选的可乐品牌。 什么是品牌？简单地说，就是一个商品的标牌，让人可以分别出与其它商品不一样。 就像是可口可乐，它的口味是独特的，别人没法模仿，这是产品的特质。但另一方面，它不光是个饮料，也代表着一种文化。这就是它的内涵。文化本身是能感受的，但是，却也是情感上的东西。很多品牌看似崇尚某种文化，但却没能说目的是要为了培养消费者一种什么样的情感，最终这个品牌文化一定不成功。 可口可乐的品牌打造　　 世界第一品牌可口可乐说，“没有一种感觉比得上回家”。其实，我们是不是也能从这里推而广之，“没有一种品牌建树的手段比得上去与目标群体建立良好的情感”呢？ 首先，可口可乐的品牌是其企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。 其次，我们对于可口可乐的品牌并不陌生，可以说对于一些广告很熟悉，甚至能够背出其中一些广告词。可口可乐的广告长期并广泛的存在于我们的生活中。由此可以看出品牌是可口可乐巧妙的、大手笔的营销策略。其有效、一致的广告促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。 第三，品牌，首先要有产品质量的保证。可口可乐的品质在全球都是一样的。美国总统喝的可口可乐与普通百姓喝的可口可乐，其品质和口感完全一样，不会因为他是总统而喝的可乐好一些，也不会因为你是平民百姓喝的便差一点。 没有品质，没有质量，就没有信誉，也就没有品牌。 最后，树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。” 二、可口可乐品牌战略 　　 “我要一步一步往上爬 　　我和我最后的倔强 　　由我们主宰 　　阳光总在风雨后 　　我一直有双隐形的翅膀 　　时间都去哪儿了 　　因有自信所以美丽 　　做个好汉子 　　蝉鸣的夏季我想遇见妳 　　好心一早放开我 　　有今生今生作兄弟 　　记得找我我的好朋友 　　心爱的朋友热情相拥 　　青春如同奔流的江河 　　说一声加油一切更美好” 2014年这些歌词印在可口可乐的瓶子上，很有特色，有的适合男性或者女性，有的适合表白，是求婚的好礼物，也有的是适合分手之后的分手礼物，有的则充满正能量，在高考中考毕业季的时候，充满着正能量。 　　可口可乐这种营销方式，可以说是很投机取巧的，去年的昵称瓶夏日战役直接给经典可口可乐的销量带来了20%的增长，可口可乐不断用新颖的活动挑动消费者的神经，在传递快乐的同时，也夯实自己在市场中无可替代的位置。 在央视做的一项调查中，中国最受欢迎的五个饮料品牌，可口可乐公司占了四个。这表明，因为大众对可口可乐的忠爱度仍在上升。这与其主打的品牌战略不无关系。用中国市场作为一个例子，大致来说可口可乐在中国的品牌发展战略可以分为四点； 第一，战略规划支持情感沟通：本土化，“THINK LOCAL，ACT LOCAL”。本土化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。　　第二，产品开发配合情感沟通：醒目系列产品。这个不只想着国际品牌在中国的发展，能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。　　第三，