班组长安全培训教材1(安全管理基本概念)横向.ppt

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班组长安全培训教材1(安全管理基本概念)横向

班组长安全培训;安全管理的基本概念 ;“安全”的定义是:免除了不可接受的损害风险的状态。 安全是一种状态,要安全就要一直保持这种没危险、不出事故的状态。这样才能算是正真意义上的“安全”。 简而言之,安全——无危为安,无损为全。; 安全 safety; 安全与健康不是一些乏味的工作任务和令人厌烦的规则。 它不仅保护我们目前的安全与健康,并保护我们未来的健康。;广义的安全;*;企业的安全包含三个方面的意思:1、员工不会遭受工作事故的危险,也不用担心的状态;2、企业没有遭受财产的损害,也不必忧虑的状态;3、将前两项内容持续维持,并且彻底管理的理想状态; ??? 生产过程中的安全,即安全生产,指的是“不发生工作事故、职业病、设备或财产损失的状况;”简而言之就是指“人不受伤害,物不受损失”。在此希望大家能够对于安全的概念准确理解,并且有所区分。;*;?一、企业安全,谁该负责? ??????政府、企业和员工是一个利益共同体,安全生产维系着三者的利害关系。 政府对大众的生命健康和经济的和谐发展负责; 企业要承担社会责任,创造绿色利润; 员工要为自己和他人的生命健康负责,要及时报告及纠正不安全的状态及行为,不被伤害也不伤害他人。 三方各负其责,安全生产,才能做到“企业有钱可赚,工人有活可干,政府有税可收”,实现和谐社会的安全发展目标。 ???? 二、企业安全,谁在负责? ????国家、企业和岗位都有责任,然而,现实中却存在责任上移的现象。 ????从社会层面上看,中央提出了以人为本、关爱生命、安全发展、科学发展的崭新执政理念,国家出台年度《安全生产控制考核指标体系和分解办法》,安全环保指标成为考核各级政府政绩的硬杠。与此形成鲜明对照的是,“说起来重要,做起来不要”,正在表明某些企业作为经营主体的安全生产责任不到位。 ????从企业内部来看,多数企业勇于承担安全生产的责任,企业负责人在安全面前战战兢兢,如履薄冰,甚至“下班听不得电话响,半夜害怕敲门声”。其实,最应该懂得珍惜生命的应该是员工自己,可是,一些员工却竟然认为安全责任有领导扛着,从而放弃了自己的安全责任,违章操作,违规作业,致使隐患不断,事故频发。 ;? ?三、企业安全,怎么负责? ????有一则“老鼠和狗”的故事,说明了责任和权利的共生关系。 ????一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃,却惊动了睡在桌边的狗。 ????老鼠同狗商量,说:“你要是不声张,我们可以弄几块肉给你,咱们共享美食。” ????狗严词拒绝了老鼠们的提议:“你们都给我滚。要是主人发现肉少了,一定怀疑是我偷吃的,到那时,我就会成为案板上的肉了。” ????我们很难分清守望这些肥肉到底是权利还是责任,但狗的驳诘态度已明确表明:这是一份权利,更是一份责任。 ????个人服从于岗位,在岗位上履行职务,在岗位上承担责任,在岗位上享受利益。企业成员个人对安全负责,就是指对岗位负责,而不是对某一个人负责。因为,企业是岗位相互关联的责权结构,企业的安全责任是靠相互关联的责权机构共同支撑的,所以,企业成员既要对岗位的安全负责,还要对岗位相关联的安全负责,对岗位的上下工序负责,对岗位的前后流程负责,对岗位的上下级结构负责。 ????请记住;????我们处在责权结构中的每个人,都应该对企业的整体安全负责。 ;安全事故给企业和员工带来了什么?;; 事故金字塔理论;不安全行为 不安全状态;;;谁想发生工伤事故?;*;缺少相关知识或培训 思想麻痹深信“这事不可能/也不会发生在我身上”. 没认识到:这是不安全操作习惯,对有些违章已经成为习惯 劳保用品不适合/有、但没使用/无所谓 对不安全现状熟视无睹;习以为常。既:从没有人对此提出抱怨和意见 “麻痹大意“的态度;展现独立性,逞能,唯我能 优先观念错误:把生产,质量,自我舒服感…,优先于安全。 工作时的情绪、身体状况、工作士气等;;事故的主要原因 ; 人们的每次违章并不是事故的必然结果,100次违章可能也不会发生一次事故,但也可能一次违章你就连感到遗憾的机会都没有了。你能把握违章发生事故的随机性吗?答案是肯定的:不能。你愿意将自己的安全建立在“幸运”的基础上吗?肯定不会!说到底最最关键的还是靠自己的安全意识和安全责任。; 目前安全管理中部分常见问题

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