2017年房地产区域开发的经验分享.pptx

世联关于区域开发的经验分享;世联对区域发展的理解及观点;基于城市视角的区域价值定位;区域与城市发展项目的思考起点 ——目标体系的建立;;基于案例借鉴和项目特征的项目发展模式判断;以盈利模式为核心的开发策略制定;控制土地的方式;兼顾长短期目标制定启动策略与启动模式;;区域发展项目世联工作阶段划分与工作内容;;区域整体定位与发展战略报告;拆配模式以及实施策略研究报告;土地价值评估报告;土地出让策略报告;;;世联同时提供过程服务以协助客户解决过程实施问题，确保发展战略和策略的实施;世联操作的同类型案例介绍;世联成功案例;北京顺义新城项目 ;北京国门商务区项目 ;北京顺义马坡项目;北京-昌平新城新区东扩项目;项目位置：吉林省长春市朝阳区南部 项目规模：总占地1037公顷，首期占地300公顷 项目界定：大规模区域开发??目 客户面临的困惑： 开发商首个异地大规模开发项目，没有品牌支撑 项目所在区域属于城市陌生陌生区域,认知度差 开发商前期投入资金有限,而棚户区改造需要大量资金投入 如何在规避风险的前提下,实现项目资金平衡,滚动开发 世联提供服务： 世联从长春宏观经济与市场环境分析入手；通过分析城市功能缺失和未来发展规划确定项目定位和核心问题；通过国内外优秀案例确定项目整体开发策略与开发节奏；给予项目启动阶段分期开发建议与经济测算 ;天津泰达七里海项目;成都中铁温江金马河项目;昆明-安宁温泉镇世纪天乐项目;北京通州新城南城区发展项目 ;北京海淀温泉镇地块出让营销推广;北京温榆河绿色生态走廊区域开发项目;郑州佛岗城中村改造项目;廊坊固安工业园发展项目;合肥政务新区规划市场研究;;;;;;;;;;;;;;;;;籍借世联顾问精英团队和资讯平台，与客户一同走向成功。 我们致力于世联中国专业技术平台的建设，通过科学的工作方法、模型、案例及工具，为客户提供最佳的、可操作的、符合市场和公司精神的解决方案。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;