绿色施工方案修改.docVIP

广厦建设 GUANGSHA GROUP 绿色环保方案  PAGE 15 时代大厦工程 目 录 目录…………………………………………………………………………………1 一、工程概况………………………………………………………………………2 二、绿色施工原则…………………………………………………………………2 三、绿色施工前期策划……………………………………………………………2 1、组织管理…………………………………………………………………2 2、实施管理…………………………………………………………………3 3、评价管理…………………………………………………………………3 4、人员安全与健康管理……………………………………………………3 四、绿色施工的“新技术”应用 ………………………………………………4 五、绿色施工具体措施……………………………………………………………5 （一）、环境保护措施………………………………………………………5 （二）节材措施 ……………………………………………………………8 （三）、节水措施 …………………………………………………………10 （四）、节能措施 …………………………………………………………11 （五）、节地与施工用地保护措施 ………………………………………12 六、环境保护的定期检查…………………………………………………………13七、项目部绿色施工组织体系图…………………………………………………13 绿 色 环 保 方 案 我们以“绿色施工”贯穿整个工程施工，工程伊始，我项目部将制定完善的环境管理体系，落实环境保护措施，重点控制对大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、实现ISO14001环境管理体系标准、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。 一、工程概况： 本工程为时代大厦酒店型公寓，由天津市昌泰房地产有限公司投资建造，工程位于塘沽区东至河北路，西至住宅小区，南至锦绣商城，北至抚顺道，本工程建筑面积为39051.99㎡，地下一层层高为5.2m，地上一至三层层高为4.5m，标准层层高为3.1m，顶层层高为3.2m，主檐口高度为97.30m，机房顶标高为101.20m。 二、绿色施工原则 1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。 2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。 三、绿色施工前期策划 1、组织管理 （1）、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 （2）、成立以项目经理为绿色施工领导小组组长的组织机构，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。结合创建文明工地管理,下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、安全、消防等积极配合，同时要加强对操作人员的教育与培训。 绿色施工组织机构 组长：郑海轮 副组长：王志江 文明施工管理员：刘洪岩 绿色施工监督员：张常州 成员：奚 盼 成员：柯 先 秒 成员：李 月 年 成员：李 章 法 成员：黄 攀 成员：朱 玉 林 2、实施管理 （1）、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。 （2）、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。 （3）、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。 3、评价管理 （1）、对照绿色施工导则的指针体系，结合本工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。 （2）、由专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。 4、人员安全与健康管理 （1）、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。 （2）、合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。 （3）、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。 四、绿色施工的“四节、四新技术”应用 为了有效