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1人力资源规划课后作业(一级第三版) 人力资源规划课后作业（一级第三版）201511 26.梅奥创立的人际关系学说是（ ）的代表理论。 （A）经验管理时期 （B）科学管理时期 （C）现代管理时期 （D）后现代管理时期 27.（ ）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。 （A）行为角色理论（B）人力资本理论（C）交易成本理论 （D）资源基础理论 28.采取（ ）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 （A）控制策略（B）投资策略（C）参与策略 （D）吸引策略 29.采取（ ）的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。 （A）廉价竞争策略 （B）创新产品策略（C）优质产品策略（D）客户价值策略 30.当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（ ）。 （A）扭转型战略 （B）进攻型战略 （C）防御型战略 （D）多样型战略 31.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（ ）。 （A）具有多层次结构（B）是以母子公司为主体 （C）以产权为主要联结纽带（D）是由多个法人企业组成的企业联合体 32.一般而言，（ ）是公司的执行机构。 （A）股东大会 （B）董事会（C）经理班子 （D）监事会 33.（ ）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。 （A）U （B）H （C）M （D）Y 34.狭义的人力资本一般不包括（ ）。 （A）董事会成员 （B）经理班子成员（C）高级管理人才（D）高级技术人才 35.（ ）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 （A）人力资本的战略管理 （B）人力资本的价值计量 （C）人力资本的绩效评价 （D）人力资本的激励与约束机制 86.从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（ （A）企业改革的代理者（B）企业经营战略的合伙人 （C）组织发展和组织变革的设计师（D）企业员工培训与技能开发的推动者 （E）构建人力资源各项基础工作.实施员工挂历的行政管理专家 87.（ ）属于战略性人力资源管理中基础工作健全程度方面的衡量标准。 （A）人力资源信息管理水平（B）管理评估的数量化.标准化程度 （C）管理模式和管理方法是否有创新（D）定编定岗定员定额的标准化程度 （E）企业人力资源战略的子系统是否确立 88.下列管理措施中，（ ）更可能出现在采取廉价竞争策略的企业。 （A）推行弹性福利制度（B）薪酬和量化考核紧密相关 （C）长期鼓励自下而上的创新行为（D）严格考勤制度，并把考勤和绩效考核挂钩 。 ） （E）对每个职位的工作职责都进行详细的规定 89.企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（ ）。 （A）核心企业 （B）参股层企业（C）控股层企业（D）一级子公司（E）协作层企业 90.处理集团利益关系的基本原则包括（ ）。 （A）等价交换原则 （B）平等互利原则 （C）共同协商.适当让步原则（D）核心企业资源分配优先原则 （E）成员企业利益服从集团整体利益原则 91.企业集团的联结方式包括（）。 （A）层层控股型（B）共同投资型（C）环形持股型（D）资金借贷型（E）共担风险型 92.企业集团人力资本管理的层次主要包括（）。 （A）集团企业内部的人力资本管理 （B）母公司对一级或多级子公司的人力资本管理 （C）集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理 （D）集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 （E）集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理 201605 26.最早创建工作绩效评价系统的是（ ）。 （A）欧文 （B）泰勒 （C）梅奥 （D）芒斯特伯格 27.从长期战略性和员工的维度看，人力资源经理是（ ）。 （A）绩效贡献的领跑人 （B）企业改革的代理人 （C）企业经营战略的合作伙伴 （D）设计薪酬制度的专家 28.（ ）经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 （A）业务战略 （B）外部