安筱鹏-软件视角的未来工业.pdfVIP

软件视角的未来工业 安筱鹏 2016年9月 《深化制造业与互联网融合发展的指导意见》 制造业“新四基” ? 加快构筑自动控制与感知、工业软件工业云与智能服务平台、工业互联网等制 造新基础，这既是加强工业2.0、3.0“补课”的现实需要，也是实现工业4.0的 客观要求 1 “一硬”（自动控制和感知） 现状：我国基础材料、基 智能的感知和处理，要有高性能、低成本、高可 靠的传感器和处理器作为硬件支撑 础技术、基础工艺、基础 零部件（简称“四基”） 2 “一软”（工业核心软件） 产业基础相对薄弱 既包括传统的研发设计软件、管理软件、车间执 行系统软件，也包括智能制造的操作系统 3 “一网”（工业互联网） 建立一个高可靠的、低延时、安全的，连接物和 《中国制造2025》专门 物的互联网 提出开展“强基工程” 4 “一平台”（工业云和智能服务平台） 所有数据最终都会汇集到工业云和大数据智能服 务平台 2 《深化制造业与互联网融合发展的指导意见》 强化融合发展基础支撑。加快计算机辅助设 计仿真、制造执行系统、产品全生命周期管 理等工业软件产业化，强化软件支撑和定义 制造业的基础性作用。 两种态势 ?移动互联网、大数据 、云计算、物联网、 AR、VR、人工智能、区块链等技术、产品 新热点不断涌现，需要关注的是，新技术 、新产品背后的软件创新和发展 ?全球制造业百年老店GE（124年）、西门子 （160年）、博世（130年）将软件业务作 为企业战略转型的新支点，国内制造业领 军企业宝钢、徐工、三一、海尔、长虹的 软件业务战略更加清晰。 传统制造企业的软件战略 西门子将软件作为其未来战略布局重要内容 ? 2012：硅谷成立软件研发中心，提出工业 ?2007年-至今：先后收购UGS、VISTAGY、 互联网 LMS等软件企业，通过并购整合了质量管理 ? 2014：发布《未来智造》白皮书，提出 、生产计划排程、制造执行、仿真分析等各 “每一个工业企业也必须是一家软件企业” 领域领先厂商和技术，建立更加完整的数字 ? 2015年：通过一系列收购强化软件能力， 孪生模型体系。 并数字业务整合成为GE数字集团（GE ?2014：业务单元由16个合并为9个，并成立 Digital），全球15000名软件开发人员。 数字化工厂集团 2020年进入全球软件十强 图：西门子 2015年收入增长率（按业务分） 图：GE 2015年收入增长率（按业务分） 20.0% 99.6亿欧元，占业务总收入 12.