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第六章公司层战略:多元化战略
第六章 公司层战略:多元化战略 ;;多元化层次;第一节 多元化的动因;补充:支持多元化的理由:; 多元化经营的前提? ;多元化战略应考虑的问题;数据;第二节 相关多元化;;;;;一、公司层面的相关性:核心竞争力的传递;;二、经营层面的相关性:共享活动;三、市场影响力:多点竞争与相互克制;第三节 不相关多元化;一、不相关多元化的动因;二、不相关多元化的缺陷;;;多元化成功之路:核心能力—核心产品—终端产品;从基业到多元化的一般过程;附:多元化与可持续竞争优势 ;;一、多元化战略的稀缺性 ;;二、多元化战略的可模仿性 ;三、多元化战略的替代 ;
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