非营利组织的领导.pptVIP

非营利组织的领导决策; 第十八计 擒贼擒王;社会的进步是由于历史某个时期的社会思想条件自然而然发生的，这简直是无稽之谈。它实际只是在这个社会已经下定决心进行试验之后才一蹴而就的。这就是说，这个社会必须要自信，或无论怎样要允许自己受到震撼，而这种震撼始终是由某个人来赋予。  ----------柏格森;;领导者的权威;领导者和组织宗旨;面对宗旨要处理好的关系？;领导者的能力与原则;领导方式;上述理论可以为非营利组织提供参考，除此之外还需注意以下原则？;领导者的戒律;决策的定义;决策程序;决策类型;决策的科学化与民主化;鼓励下属参与决策的方法;决策技巧;治理; 理事会制度;理事会：通常经由选举产生，是该组织决策和治理的最高权力机构。;秘书长职责;秘书长职责包括八个方面：;;;领导效率;为提高领导效率， 具体来说，???遵循四条原则：;（2）应按例外原则办事，充分授权。 所谓例外原则，就是领导只负责处理条例、规章、制度所没有规定的例外事情，凡是有规定的，就应按章办事。 （3）应着眼于全局，不应以压力作为工作次序的标准。 以压力决定事情的优先度，将会导致重视紧急事项，而不重视开拓性工作。 （4）要注意提高会议效率。 有效的领导者首先应该考虑应不应该开