公司经营理念创新 - 班组长培训 企业班组长岗位管理能力 ….ppt

企业战略认知; 主要内容;第一节 强化管理人员的战略创新意识;1952－2006年日本实际GDP增速与钢铁行业主营业务利润率图 ; 1、在全球化等因素的冲击下，企业的外部 大环境更加复杂多变，充满了不确定性， 决策越来越重要，越来越困难;;;零部件 ;IBM的PC业务怎样堕落成一个打工者;“IBM最缺乏的是远见卓识” —— IBM总裁小沃森;战略是一种远见（Perspective） 战略体现了公司对客观世界未来演变趋势的总体看法，是管理者在对内外部环境综合判断分析的基础上所作出的对公司未来有重大影响的相关决策，公司的战略因此而具有一定的风险性，战略的差异体现了公司的管理团队是否具有超凡的远见卓识。 ——明茨伯格的5P战略理论;大师的忠告; 2、技术进步与模仿复制的速度越来越快， 越来越多的行业很快成为买方市场进入微利时代，创业越来越艰难，成功越来越短暂，创新的压力越来越大 七十年代以来，财富五百强的企业中，每隔十五年就有三分之一解体或者被并购;二、管理者要自觉适应现代管理的挑战;树立终身学习的意识;; 管理者不仅需要具备良好的技术技能，更需要具备完善的人际技能、概念技能，要不断强化自己的战略思维，培养大局观念，提高创新意识，这是我们做好管理工作的基础，更是打开职业生涯通道的前提;强化管理人员的战略创新意识;强化管理人员的战略创新