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怎样开展项目跟踪和监控
如何开展项目的跟踪与监控;概述;第一章 课程介绍;关于本次课程;课程目标;预备知识 ;目标听众;日程表;词汇表;图例;第二章 项目跟踪与监控的目的及意义;项目管理中的常见问题;项目管理中的常见问题(Cont.);产生问题的根源;解决问题的最佳途径;项目跟踪与监控的目的及意义;回顾：项目跟踪与监控的目的及意义;第三章 CMM中的项目跟踪与监控;CMM-项目跟踪与监控;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;CMM-项目跟踪与监控（Cont.）;第四章 项目计划是项目跟踪与监控活动的依据;项目计划定义了项目跟踪与监控的内容;项目计划定义了项目跟踪与监控的策略;回顾：项目跟踪与监控的依据;第五章 软件项目跟踪与监控的六大要素;六大要素;要素一 进度;要素二 费用;要素三 风险;要素四 规模;要素五 关键计算机资源;要素六 工作量;回顾：跟踪与监控的六大要素;第六章 如何进行项目的跟踪与监控;项目跟踪与监控的本质;第一步 制订项目计划;第二步 确定项目跟踪与监控策略;确定项目跟踪与监控策略（Cont.）;确定项目跟踪与监控策略（Cont.）;确定项目跟踪与监控策略（Cont.）;确定项目跟踪与监控策略（Cont.）;第三步 在项目过程中进行跟踪;第四步 分析跟踪数据;第五步 采取行动;回顾：如何进行项目的跟踪与监控;第七章 参考资料;参考资料明细;讨论
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