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PAGE  PAGE 7 软件企业财务管理优化措施研究 　　【摘要】随着国家社会经济水平的不断提升，推动了软件企业的进一步发展，而软件企业的可持续发展与其经营管理工作息息相关。但我国许多软件企业对财务管理工作重要性未能深刻认识，这使得企业发展中许多环节严重脱节，本文探讨了软件企业财务管理优化，并提出了实用性优化措施，为软件企业财务管理水平提升提供参考依据。 　　【关键词】软件企业 财务管理 优化措施 　　软件产业是知识经济发展的必然产物，其具备时代先导性、高效益性，是一项绿色产业，更是高智力型产业。软件企业可为社会大众提供各类计算机服务，其主要是以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务、其他配套技术服务、技术咨询等业务经营获得收益，该产业可推动我国经济的进一步发展。现代化社会经济水平提升，使软件企业得以快速发展，但我国许多软件企业中的财务管理工作中存在诸多不足之处。因此，探讨软件企业财务管理优化措施，对软件企业的进一步发展有着极大推动作用。 　　一、软件企业财务管理 　　（一）软件企业财务管理特点 　　早期经济时代中的企业财务管理是对以物资为基础的物质资本运动，主要是物质资本筹集、投入、收回、分配、实物资产日常管理等方面工作。软件企业为资产结构，企业资本结构中的知识资本极为重要，这更是企业财务管理的重要对象，这时的企业财务管理内容随之变化。其无形资产为软件企业投资决策的关键，软件企业应根据实际情况调节传统投资决策指标，且构建适当的无形资产投入状况与结果决策指标体系；再是软件企业损益是不确定的，这是软件企业财务管理的一大困境，往往软件企业的固定成本大，变动成本小，这使得其销售额规模效应十分显著，造成软件企业损益由销售额的变化而变化。仅是在十分均衡的市场环境下，软件企业的损益情况才会趋于稳定状态，但此类均衡市场绝大多是都是暂时而偶然的，这就说明往往软件企业的损益稳定性差，且此特点更是影响了软件企业的预算编制，导致财务预算执行很难控制。 　　（二）软件企业财???管理的重要内容 　　软件企业财务管理内容主要是风险管理，具体而言，软件企业面临的风险主要是技术开发风险，软件企业生存发展应基于技术创新与开发，且软件市场变化飞快，各类软件产品短时间内就被淘汰，这时的产品开发成功十分重要，加上经济效益很难预测，但如果研发失败或者是技术滞后，从而严重影响到企业发展；再是市场风险，软件企业中研发开发的软件及其所提供的技术服务于市场上的接受程度息息相关，其间具备极大的不确定性；还有就是技术时效性风险，软甲企业高收益大都来自于软件产品中，其具备更高的垄断性、先进性，但更存在相应的时限性，尤其是知识经济时代的飞速发展，各类高新科技快速发展，此类时限性则更为显著；再就是资金风险，软件企业均是以软件开发为主营业务，但软件开发是否成功对软件企业的进一步发展有着很大的影响，这时企业中的资金回收及筹资、偿还有着极大不确定性。尽管软件开发成功，但如果开发效率低就会提高开发成本，这时就会产生资金折现率风险，从而影响到企业资金回收及偿还。 　　二、软件企业财务管理优化中存在的问题 　　（一）信息化管理技术未充分应用 　　随着现代化社会经济的飞速发展，软件企业信息化技术应用水平高，亦推动了软件企业的可持续发展，同时提高了软件企业经济效益，不过企业财务管理工作中的信息化管理技术未能得以充分应用，从而影响了软件财务管理工作水平的提升。 　　（二）财务管理内部控制效率低 　　软件企业财务管理工作中的财务管理内部控制为一项重要的工作，此项工作会严重影响企业财务管理工作的有序进行。目前，我国软件企业财务管理工作中的内部控制体系建设不完善，从而严重影响了企业财务管理工作水平的进一步提升。出现此问题的主要原因为工作人员财务风险管理与防范意识不高，组织机构全责界限设置模糊，财务管理工作不能有效防控各类潜在凤霞；再是软件企业未能建立完善的内部控制管理体系，从而导致企业财务管理内部审计独立性弱，审计模式亦缺乏相应的突破性及创新性，这时则无法对财务管理业务风险全面了解，从而使得财务管理决策风险较大。 　　（三）管理人才缺失 　　软件企业财务管理工作的合理优化，可推动管理工作的严格落实，且应充分保证软件企业中具备充足的专业管理人才。但我国绝大多数的软件企业财务管理专业人才十分缺乏，我国软件企业财务管理人才缺乏的主要原因为国内软件行业发展时间短，且行业发展速度慢，尽管已经发展至国际一流水准，但因行业发展太快，导致软件企业财务管理工作跟不上现代化社会发展需求，这时的软件企业财务管理人才十分缺乏，根本适应不了软件企业财务管理的实际需求；再是因国内软件企业对财务管理工作不重视，从而相应的投资力度缺失，加上财务管理工作人员的薪资待遇并不理想，这时软件企业根本