“如何打造高绩效团队”.pptVIP

打造高绩效团队;课程目标; 强烈意愿 明确目标 正确方法 团队学习;内容提要;;生存环境的变化;;竞争力的四个层次;核心竞争力的特征;;13%~44%;为什么需要团队; 有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。;;团队发展的四个阶段;塔克门团队发展模式 ;;团队成长的必然规律;机　会;成熟团队的外在表现;团队精神的表现; 一个组织必须时时刻刻保持适当的张力，从外部引入竞争、引入冲突、引入动力，才能发挥其最大的整体效能。 ;;工作满足个人需求;个人目标与企业目标;;个人的发展阶段;个人成长历程;管理者的五大能力 ;管理者的五种权力;信赖从哪里来？;高层管理人员; 团队成员的成熟度决定团队的发展阶段 ;;持续的动力;四种领导风格;协助团队成长;了解我们的沟通模式;创造企业文化的内涵;团队建设原??;团队成长的心路历程;团队行为曲线;结束