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绩效提升知识解决教材

绩效提升 de 知识解决;走近人从;课程介绍 用隐性知识创造企业价值的实用课程;课程效果;课程特色;人从定位系统;课程内容;第一单元;第一单元 如何理解隐性知识;知识过滤模型;知识螺旋模型;知识转移流程;知识转换模型;第二单元;第二单元 如何管好隐性知识;第三单元;第三单元 隐性知识的绩效表现;安达信的KM模式;第四单元;第四单元 隐性知识的价值实现;知识解决流程;一个中心;两个基本点;三个代表;四项基本原则;五种落实策略;知识解决的结构图示;第五单元;第五单元 知识解决的绩效指数评价系统;名人名言;如何对待业绩平庸的员工?;企业的知识战略;知识解决评价指标;台湾某软件企业知识资本指标体系(一);台湾某软件企业知识资本指标体系(二);在线模拟;附: 在线模拟训练:TangoNet;E-Leaning的第二代精品;学习平台;真实体验;战略战术;团队建设;学用结合;从奥运冠军想到的……;特别感谢

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