销售经理的另类7原则.pptVIP

不是我教你坏!; 在销售这个行业里，有些重要的原则并不存在于书本和培训之中，但是却在行业里广泛地流传。如何成为一个业绩优秀的销售经理，难道仅仅是书本上或者是老师告诉你的那些条条框框吗？并且，那些条条框框真的是有用的吗？我想和你分享的，是一些另类的原则，这些不是书上写的东西也许对你还是有点帮助的。;第一个原则是：一定要选对公司;; 杰出企业并不见得能提供最高的薪水，但是这段经历将影响你至深,并将改变你的思维模式,给你的职业道路打上深刻的烙印!;第二个原则是：一定要跟对上司;? 然而不好的上司却是一条拦路狗! 1.业绩好的时候他会把所有的功劳都算在自己 的头上; 2.业绩差的时候他会把所有的责任都推给手下; 3.他不能教你任何东西，他也得不到提拨; 4.他得不到提拨的同时意味着你的前途也是渺茫的，至少在这个公司里; ;第三个原则是： 掏干老板口袋里的最后一个子!;在算业绩的时候永远不会有人来问你资源的配比情况? 完不成业绩去怪资源不够，往往会被人看成你在找借口。 但是你再往深里想，如果你一开始就知道资源不够，为什么不向老板去争取呢？ 如果说服不了老板，是不是也是你自己的问题呢？ 懂得争取资源绝对不是个人能力差的表现; 懂得争取的人往往是一个能干的人，再能干的销售经理也不可能做无米之炊。 资源虽然不是万能