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如何当好
美容院老板;同样开美容院;
95%的美容院都差美容师；
95%的企业要长期打广告招人。
;
5%的美容院从不差美容师；
5%的企业从不打广告招人。
;
有的企业有钱也留不住人才；
有的企业有钱时有人才，无钱时无人；
有的企业无钱时也有人才。
;一、美容院的所有权（店的体制） ;
说明：
股权制才是最有力的竞争机制;二、经营策略;
说明：
傻瓜才对所有的顾客说，我要赚你们的钱。;三、服务标准;
说明：
1、专业才是硬道理
2、简单的训练标准化、重复化，经营才长久;四、员工前景规划 ;说明：
员工只愿意跟着对自己前途负责任的老板干;五、老板习惯;
说明：
老板只能做老板该做的事;六、老板信誉（个人品牌价值） ;
说明：
老板的个人品牌就是店的品牌;七、老板和员工的关系;
说明：
没有永远的敌人，没有永远的朋友，只有永远的利益;八、老板的形象;
说明：
老板的档次就代表了美容院的档次;
优秀老板的特质
;
注重个人形象气质，言行举止得体；;注重承诺，说到就要做到
;注重员工的前景规划,
以导师的身份带领团队前进
;注重员工的基本功训练，
有计划的提升员工的能力 ;注重培养核心团队
干部是骨干；
员工是血肉。;
信任团队的能力，
能充分授权 ;
注重建立人脉关系，
与同行及核心顾客保持良好的关系 ;
对店面的发展有明确的规划，并逐步执行 ;成熟的老板做三匠;谢 谢 聆 听!
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