第四章;企业信用管理概述
客户信用档案管理
授信管理
应收账款管理
;第一节 企业信用管理概述;一、企业信用活动;特点:;1、企业信用促进了再生产过程的正常运行,有利于提高效益。
2、企业信用加强了企业之间的联系,建立起比较固定的经济联系网络,从而有利于生产和流通的发展。
3、企业信用可以较充分地发挥企业之间的相互监督作用。
4、企业信用有利于加速资金周转,提高资金的使用效益。
;二、企业信用管理及其必要性;(二)企业信用管理的内涵;(三)企业信用管理的基本功能;(四)企业信用管理的意义; 最早、最传统的企业信用管理就是赊销或应收账款管理。
;
力求企业在实现销售最大化的同时,将信用风险降低至最低,使企业的效益和价值得到最大程度的提高。核心就是信用销售。
;①成功销售平衡等式
最大销售(包括大量的赊销)+及时付款+最小坏账=最大利润
②一般销售的平衡等式
低销售+(快或慢)付款+零坏账=低利润
③较差销售的平衡等式
低销售+慢付款+零坏账=负利润+现金流量的不足
④最差销售的平衡等式
最大销售额+缓慢付款+较高坏账=现金流量严重不足=破产 ;企业信用管理的最终目标是实现销售最大化的同时保持信用风险(坏账损失)最低。这一目标的完成需要四个方面的工作配合,即客户信息收集、授信、应收账款的管理、商账追收。每一方面的工作都要有具体的、量化的指标作为工作
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