如何做好现场的品质管理资料.pptVIP

;一、何为品质管理;我们为了要达到生产出来的产品一定受欢迎， 销售量增加,成本降低,利润提高,公司日渐繁荣， 则一定要做到--- 公司上上下下每一个人都能完成自己的工作 全公司都能使工作机能顺利地发挥;1-2品质管理的定义; 现场品质管理的定义;一、何谓品质管理 二、品质的意义 三、PDCA管理循环 四、现场管理与PDCA 五、现场基层干部之职责 六、现场品质管理之措施及原则;二、品质的意义;一、何谓品质管理 二、品质的意义 三、PDCA管理循环 四、现场管理与PDCA 五、现场基层干部之职责 六、现场品质管理之措施及原则;A;零缺点 4大理念;3-1 计划（PLAN）;3-2 实施 (DO);3-3 调查(check);3-4 改善措施（Action）;2 再发防止措施---除去原因;一、何谓品质管理 二、品质的意义 三、PDCA管理循环 四、现场管理与PDCA 五、现场基层干部之职责 六、现场品质管理之措施及原则;四、现场管理与PDCA;(3)自然消失，不明究理 甲不良突然上升，然后又自行回复平静 因为自然消失，注意力也就跟着消失;4-2 PDCA循环之动力与真谛; Two ways to improve check:;一、何谓品质管理 二、品质的意义 三、PDCA管理循环 四、现场管理与PDCA 五、现场基层干部之职责 六、现场品质管理之措施及原则;五、现场基层干部的职