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企业主管核心管理技能提升训练;讲师介绍：;【课程系统】：;【课程收益】：;一、培训背景：;本培训课程面向企业中高层和一线的管理人员,根据管理人员的能力模型，通过实施卓越的管理技能提升训练，提高参训人员的管理能力，使团队之间的沟通更加高效协调，同时加强员工对企业的认同感与凝聚力，降低人员流失率，提高员工忠诚度，将员工的个体发展与企业发展有机结合在一起。
在不断创新的时代，成功不再是一个人的表现，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间的关系，才能适应现代企业发展的需求。而这，就是管理！;二、课程目标：;课程大纲：;二、思维的深入;三、管理的实质意义;本节案例：;1、学习和思考的结合力
2、潜意识的管理意愿导向
3、“砸锅卖铁”的努力;二、思维的浮出;三、管理的实质作用;本节案例：;1、PMP拍马屁的工作??路
2、两种解决问题的技巧
3、思维的突破;二、目标管理;三、高度的热诚和服务心;本节案例：;1、高昂的热情
2、稳重的淡定
3、热爱的升华;二、态度管理的升华;三、心怀感恩，快乐工作;四、习惯的养成原因;本节案例：;1、性格轮廓测试
2、可靠地身体语言
3、多听少说？多听多说;二、沟通的目的——建立团队;三、沟通的技巧与艺术;本节案例：;1、弗雷德理克·赫茨伯格的理论
2、邓小平理论于营销工作的意义
3、计划日程、挤出时间、工作业绩;二、管理者激励团队执行力;三、凝聚执行力;本节案例：;1、用威权去压制
2、用威信去引导
3、影响力;二、管理者的领导艺术;三、培训全方位的员工;;谢谢观赏
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