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- 2017-04-23 发布于四川
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第七章节投资决策原理
第7章 投资决策原理;目录;通过本章学习,认识资本预算与企业价值的关系,熟悉资本预算的编制过程,掌握资本预算中现金流量估算的基本程序与方法,熟练运用资本预算评价方法。
资本预算又称为长期投资决策,在企业的财务过程中占有非常重要的地位,它所涉及的项目通常要支出大量资金,对企业会产生较长时间的影响。一项资本预算决策的正确,将会使企业在竞争中处于优势地位,增加企业的价值;而一项资本预算的失误,则会给企业带来重大损失,影响企业的财务状况和现金流量,甚至造成企业破产清算,所以企业必须十分重视资本预算决策的制定与实施。为此,企业必须综合考虑资金的时间价值、投资的风险报酬、资金的资本成本以及现金流量等问题,并采取适当的指标来评价投资项目的预期效益。
;一、投资的基本含义
经济学上投资的含义,投资是为了获得未来预期收益的回报
1、新建项目的投资
2、扩建项目
3、技改
4、股权投资
二、投资的要素三性
1、首先投资要解决风险性 (NO.1)
2、第二才是收益性
3、最后一个就是流动性 ;三、投资的方式
1、控股性投资
控股投资三要件:首先要派出你的干部;你的一套文化必须是跟他接近的 ;你必须要在产、供、销三条线上,你都能够控制得住
2、参股性投资
控制它的风险和流动性
3、风险性投资
;四、深层决策体系问题
1、投资决策体系架构
企业发展部对项目的可行性进行的调研
经理
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