第五章节企业战略管理.pptVIP

战略管理;战略管理的概念;战略管理的特征;战略管理的价值;战略管理的构成要素;战略的类型;战略的类型;战略的类型;战略的类型;组织战略的类型;公司层战略 主要决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪一行业或领域。实际上是解决企业如何成长或发展的问题，当然也包括在不利环境下的收缩和巩固的问题。它指明了企业在发展过程中可选的方向。;公司层战略应关注两个关键问题： 公司应该在哪些业务中经营？ 公司应该如何管理这些业务？;稳定型战略;采用稳定型战略的原因;评价;成长型战略;成长型战略或称增长型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略。它以发展作为自己的核心导向，引导企业不断开发新产品、开拓新市场，采用新的管理方式和生产方式，扩大企业的产销规模，增强其竞争实力。 类型：见下图 ;;紧缩型战略;在以下一些情况下,企业可能主动或者被迫采取紧缩型战略. 市场对某种产品的需求严重下降时，企业可能要果断放弃这些产品； 企业的制造成本和销售成本均面临增长的压力,而且短期内难以改变时; 退出一些非核心技术的市场；如某些大型企业或分散化的企业常常有很多子公司,有些子公司是企业在大规模扩张过程中为了获得财务上的好处而收购来的,它们的市场并非企业的核心技术市场,因此可以考虑退出. ; 战略类型;实施该战略原因;当企业经营状况不断变坏时,企业有必要从一些活动中退出,以积累和保存资金,减少损失，如