职业生涯初期知识员工激励因素分析--以设备制造业为例.pdfVIP

●经济论坛 《经济师》2015 年第 4 期 职业生涯初期知识员工激励因素分析 ———以设备制造业为例 ●苏湘然 李晋红 摘 要： 文章在概括国内外学者对知识员工激励因素研究 括员工对职业生涯的满意程度、工作满意度、环境满意度 3 个因 的基础上，结合问卷调查及访谈法，走访调查北京市 5 家设备制 素。 安盛咨询公司 1994 年通过对美国、澳大利亚、日本这横跨三 造类企业， 比较了该行业处于职业生涯初期的知识员工与传统 大洲三个国家不同行业中的 858 名员工进行统计分析后， 得出 员工对于不同激励因素重视程度的差异。 运用因子分析法将激 了当时情境下知识员工最关注的激励因素， 其中排在前五名的 励因素降到五维，分别为：成长激励、福利待遇、组织氛围、成就 是：工资薪酬、团队关系、职位晋升、工作内容和参与管理。 研究 激励、团队关系，并得出该五类主因子均与激励效果正相关。 最 认为， 所调查中 106 名的知识员工比非知识员工更重视工作的 后， 根据分析结果提出了设备制造业职业生涯初期知识员工适 内容、同事间关系与参与决策这三个激励因素。 用的激励模型。 我国最早对知识员工激励问题进行研究的是彭剑锋、 张望 关键词： 设备制造业 职业生涯初期 知识员工 激励因 军两位学者，他们在 1999 年通过对企业内 300 名不同职能的知 素 因子分析 识员工进行研究，包括研发人员、销售人员与管理人员。 进行问 中图分类号：F240 文献标识码：A 卷调查和数据分析， 得到我国排在前五位的知识员工激励因素 文章编号：1004-4914(2015)04-008-03 分别为： 薪酬福利（31.88%）、 个人成长 （23.91%）、 工作挑战 （10.14%）、组织发展（7.98%）、工作稳定（6.52%）。 这也是符合当 随着知识经济在全球范围内的兴起， 知识员工已然成为当 年我国经济发展实际情况的，为之后 21 世纪我国学术界全面展 今组织的主要贡献力量。 如何充分发挥知识员工的主观能动性， 开对知识员工激励因素各方面研究敞开了先河， 并提供了依据 最大限度地提高其工作能力是企业亟需解决的重要问题。 同时， 与方向。 梁镇、张维通过对不同类型知识员工的分析，得出对他