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个性心理与行为 管理;一、个性的定义 个性(也叫人格)是在先天生理素质基础上，在一定的社会历史条件下的社会实践活动中经常表现出来的、比较稳定的、区别于他人的心理特点的总和。 二、个性心理特征和特点 1、个性心理特征主要包括：性格、气质、能力。;2、个性心理特征的特点 (1)组合性：即个性不是孤立的心理特征，而是一组心理特征。它既包括一个人在能力方面与兴趣方面的特点，也包括一个人在气质与爱好以及性格等方面的特点。 (2)稳定性和可变性：个性的形成有一个过程。 (3)一般性和独特性 一般性（共性）：个性都带有民族思想感情、文化传统、生活习惯的烙印。 独特性：由于个性的心理特征，使得每个人的个性又不尽相同。;第二节 性格与行为;二、性格的复杂结构：性格的态度特征、性格的情绪特征、性格的意向特征、性格的理智特征。 1、性格的态度特征:是指对待和处理社会关系的性格特征. (1)一个人对社会、集体和他人的态度方面:如善良、诚实、热情、残酷、虚伪、冷淡等； (2)对待劳动、生活、学习的性格特征:如勤劳、懒惰、认真、敷衍、进取、守诚、细致、马虎等； (3)对待劳动产品的态度特征:如勤俭、挥霍、爱惜公物等。 (4)对待自己的性格特征:如自尊、自信、自律、骄傲、自卑、自大、放任、谦逊。;2、性格的情绪特征，指情绪活动的强度、稳定性、持久性及主导心境等方面的特征。;三、性格的类型：机能类型、向性类型、独立—顺从类型、文化——社会型 1、机能类型 机能类型说是根据理智、情绪和意志三者各自在性格结构中所占优势的不同来确定性格类型的学说。这种类型分类的依据是何种心理机能占优势: (1)理智型：以理智来衡量一切，并以理智来支配自己的行动。 (2)情绪型：情绪体验深刻，言谈举止受情绪所左右，处理问题喜欢感情用事。 (3)意志型：有较明确的活动目的，行动坚定，具有主动性、积极性和持续性。 (4)除了上述标准的类型外，还有介于三种类型之间的中间型，如情绪——理智型，意志——理智型等。;2、向性说 向性说是按照个体心理活动的倾向来划分性格类型的学说。 (1)内向型性格：沉静谨慎，深思熟虑，顾虑多，反应缓慢，适应性差，情感深沉，交往面窄，较孤僻；长处是内在体验深刻，具有自我分析和自我批评精神。 (2)外向型性格：主动活泼，情感外露，喜欢交际，热情开朗，不拘小节，独立性强，对外部事物比较关心；但比较轻率，缺乏自我分析和自我批评精神。 荣格在测验中发现，多数人是介于二者之间的中间型。;3、独立——顺从说 独立——顺从说是按照个体的独立性程度来划分性格类型的学说。 (1)独立型：善于独立思考，有个人坚定的信念，有主见，能够独立发挥自己的力量；但喜欢把自己的意志强加于人。 (2)顺从型：独立性差，易受暗示，缺少独立见解，容易盲从、随波逐流、屈从权势，遇到重大事件往往惊慌失措，逃避现实。 4、文化——社会类型 这是德国心理学家斯普兰格和底尔太为代表所提出的性格分类法，认为人的生活方式是不同的，不同的生活方式对生活的价值有不同的看法，而把人的性格分为6类：; 重亲爱，并以爱他人为生活最高价值，有志于增进他人和社会福利。;四、性格的发展 （一）性格发展的特点 1、内涵发展：是指内在的发展。例如：知识技能、各种能力的提高，兴趣、价值观的改变等。 2、发展的连贯性：发展是永恒的。 3、身体衰退早于心理衰退。 4、发展曲线;（二）影响性格发展的因素 1.生理（遗传、性别） 2.环境（家庭、学校、社会） 五、管理者的性格 管理者应具有什么样的性格类型较为合适？根据我国管理心理学家俞文钊教授，利用卡特尔16个性格因素测量表，对上海市部分领导人的性格进行测验分析，分为以下几种典型性格类型：;型号;根据结果分析表明： （1）企业领导者的主要性格类型是D型性格。 （2）年龄、性别、职务对领导者性格典型的影响表现为:， 随年龄的增长，D型人次减少，A、C型人次增加； 男性则趋向D型，女性趋向A、C型； 中级领导趋向A型，厂级领导趋向D型。 （3）不宜选择B型与E型性格者任企业领导。;第三节 气质与行为; 精力充沛，情绪发生快而强，言语动作急速而难以自制，热情、直率、胆大、易怒、急躁等，其特点是性子“急”。;2、按血液划分： A型:温和、老实、稳妥、多疑、顺从、依赖性强。 B型:感觉灵敏、镇静、不怕羞、喜欢社交、好管闲事； AB型:A型与B型的混合型； O型:意志坚强、好胜、霸道、有胆识、控制欲强、不愿吃亏。 据血液专家分析： B型血液较其他血液的人更具有幽默感； A型血液的人较其它血液的人得癌症的可能性要大一些； O型血液的人较其它血液的人容易出意外。 四、气质与性格的区别与联